Las contrataciones menores a 8 UIT en la gestión logística en una red asistencial, La Libertad, 2024

Descripción del Articulo

El estudio tiene como intención, aportar al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 8, que establece el Trabajo Decente y el Crecimiento Económico, donde promover el acrecentamiento de la economía sostenida, mediante el desarrollo de un trabajo digno para todos; como objetivo general Determinar si...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Hilario, Cristina Elizabeth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174746
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/174746
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Organización
Administración
Legislación
Logística
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El estudio tiene como intención, aportar al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 8, que establece el Trabajo Decente y el Crecimiento Económico, donde promover el acrecentamiento de la economía sostenida, mediante el desarrollo de un trabajo digno para todos; como objetivo general Determinar si las contrataciones menores a 8 Unidades Impositivas Tributarias (UIT) influyen en la gestión logística en una Red Asistencial de La Libertad, 2024. La investigación se llevó a cabo de forma aplicada, utilizando un diseño no experimental de tipo transversal, con un enfoque correlacional, utilizando una encuesta y un cuestionario como herramientas, los cuales fueron validados por la evaluación de especialistas. Se utilizó el coeficiente de alfa de Cronbach, cuya confianza es de 0.94 y 0.86 para cada variable respectivamente, mediante Rho de Spearman, su distribución de datos fue no normales y los resultados muestran una significancia de 0.000 < 0.05, acertando la existencia de una relación entre ambas variables. En conclusión, los resultados indican que las compras menores a 8 UIT tienen un impacto regular en la gestión logística, la cual también se considera regular debido a una planificación débil, atribuible a cambios frecuentes en el personal logístico y en los jefes de área. Como conclusión, se recomienda implementar sistemas de control por resultados en todos los niveles para mejorar la eficiencia en la gestión logística.
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