Ejecución del gasto y valor público de obras por administración directa de una entidad del Estado, 2024
Descripción del Articulo
El estudio se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 17: Alianzas para lograr los objetivos, y busca determinar la relación entre la ejecución del gasto público y el valor público generado en obras realizadas por administración directa de una entidad estatal en Perú durante 2024. Se e...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165442 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/165442 |
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El estudio se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 17: Alianzas para lograr los objetivos, y busca determinar la relación entre la ejecución del gasto público y el valor público generado en obras realizadas por administración directa de una entidad estatal en Perú durante 2024. Se empleó una metodología cuantitativa, de diseño no experimental y alcance correlacional. La muestra incluyó 70 trabajadores administrativos y 384 ciudadanos, seleccionados mediante muestreo probabilístico y por conveniencia. La técnica utilizada fue la encuesta, y el instrumento, un cuestionario validado por expertos y con una alta confiabilidad de 0.893 y 0.923. El análisis de las dimensiones: certificación presupuestal, compromiso de pago, devengado y pago de obligaciones, reveló correlaciones positivas y significativas entre la ejecución del gasto y las dimensiones del valor público: servicios (Rho=0.462), resultados (Rho=0.391) y confianza (Rho=0.352). Los resultados destacaron que una gestión eficiente del gasto mejora la percepción ciudadana y los resultados institucionales, aunque persisten desafíos relacionados con transparencia y participación. Se concluye que optimizar la ejecución del gasto fortalece el valor público y se recomienda implementar mecanismos de supervisión, capacitación técnica y comunicación transparente para incrementar la legitimidad institucional. |
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El análisis de las dimensiones: certificación presupuestal, compromiso de pago, devengado y pago de obligaciones, reveló correlaciones positivas y significativas entre la ejecución del gasto y las dimensiones del valor público: servicios (Rho=0.462), resultados (Rho=0.391) y confianza (Rho=0.352). Los resultados destacaron que una gestión eficiente del gasto mejora la percepción ciudadana y los resultados institucionales, aunque persisten desafíos relacionados con transparencia y participación. Se concluye que optimizar la ejecución del gasto fortalece el valor público y se recomienda implementar mecanismos de supervisión, capacitación técnica y comunicación transparente para incrementar la legitimidad institucional.CallaoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasConstrucción sostenibleFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVConfianzaAdministración públicaServicios públicosGasto públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución del gasto y valor público de obras por administración directa de una entidad del Estado, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública07454418https://orcid.org/0000-0003-0398-938X25713230417477Ojeda Siguas, Robert ChristianTejada Estrada, Roberto JustoBenavides Roman, Alexander Masiashttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSanjines_VPM-SD.pdfSanjines_VPM-SD.pdfapplication/pdf1780270https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/1/Sanjines_VPM-SD.pdf320caca15216e9a45b272c67610c0401MD51Sanjines_VPM-IT.pdfSanjines_VPM-IT.pdfapplication/pdf5575341https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/2/Sanjines_VPM-IT.pdff20ebb44523dea7e363ba1d4902b7acdMD52Sanjines_VPM.pdfSanjines_VPM.pdfapplication/pdf2755912https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/3/Sanjines_VPM.pdf8ff0caf50e1ee0d787986c6ab9525897MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSanjines_VPM-SD.pdf.txtSanjines_VPM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87725https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/5/Sanjines_VPM-SD.pdf.txtb42de75690695f4651861fd3f7341babMD55Sanjines_VPM-IT.pdf.txtSanjines_VPM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3566https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/7/Sanjines_VPM-IT.pdf.txt89e9480e44d89bedab4d3d622e0bf13cMD57Sanjines_VPM.pdf.txtSanjines_VPM.pdf.txtExtracted texttext/plain90053https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/9/Sanjines_VPM.pdf.txtb13a52adaa30687b223931b1f0112e93MD59THUMBNAILSanjines_VPM-SD.pdf.jpgSanjines_VPM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4790https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/6/Sanjines_VPM-SD.pdf.jpgc5f056c89cd1c400a409cb6a081c1b7fMD56Sanjines_VPM-IT.pdf.jpgSanjines_VPM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4134https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/8/Sanjines_VPM-IT.pdf.jpg22cff9db37af1f4aa313fcb16e1e8bfeMD58Sanjines_VPM.pdf.jpgSanjines_VPM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4790https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/165442/10/Sanjines_VPM.pdf.jpgc5f056c89cd1c400a409cb6a081c1b7fMD51020.500.12692/165442oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1654422025-05-21 22:32:20.715Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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