Estilos de liderazgo y compromiso organizacional en una entidad de salud, 2024
Descripción del Articulo
La presente investigación se relacionó con el ODS 3 Salud y bienestar, este objetivo busca asegurar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades, los líderes efectivos en el sector salud pueden influir significativamente en la eficiencia y eficacia de los servicios de salud,...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/150054 |
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La presente investigación se relacionó con el ODS 3 Salud y bienestar, este objetivo busca asegurar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades, los líderes efectivos en el sector salud pueden influir significativamente en la eficiencia y eficacia de los servicios de salud, verificando también como objetivo de investigación; Determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una entidad de salud, 2024, la metodología estableció un tipo básico, un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, transversal, correlacional, la muestra estuvo determinada por 92 profesionales, quienes respondieron 2 cuestionarios, los resultados encontrados dieron evidencia de un índice de relación de 0.893** y una significancia menor al 1%, por lo que se concluye que entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional existe una relación positiva alta y significativa. |
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Flórez Ibarra, Jannett MaribelÑahuis Sandoval, Lissette Gaby2024-10-01T14:55:18Z2024-10-01T14:55:18Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/150054La presente investigación se relacionó con el ODS 3 Salud y bienestar, este objetivo busca asegurar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades, los líderes efectivos en el sector salud pueden influir significativamente en la eficiencia y eficacia de los servicios de salud, verificando también como objetivo de investigación; Determinar la relación entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en una entidad de salud, 2024, la metodología estableció un tipo básico, un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, transversal, correlacional, la muestra estuvo determinada por 92 profesionales, quienes respondieron 2 cuestionarios, los resultados encontrados dieron evidencia de un índice de relación de 0.893** y una significancia menor al 1%, por lo que se concluye que entre los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional existe una relación positiva alta y significativa.AtePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoCompromiso laboralCapacidad de liderazgo - Gobernanzahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Estilos de liderazgo y compromiso organizacional en una entidad de salud, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud09321208https://orcid.org/0000-0003-4166-673344012031419627Garay Flores, GermanAncaya Martinez, Maria Del CarmenFlorez Ibarra, Jannett Maribelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALÑahuis_SLG-SD.pdfÑahuis_SLG-SD.pdfapplication/pdf1883200https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/1/%c3%91ahuis_SLG-SD.pdf344bc7c4653784fada3ba91b535987dfMD51Ñahuis_SLG-IT.pdfÑahuis_SLG-IT.pdfapplication/pdf4204440https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/2/%c3%91ahuis_SLG-IT.pdf2d46b267dae8c43ba874be29dc643828MD52Ñahuis_SLG.pdfÑahuis_SLG.pdfapplication/pdf1883200https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/3/%c3%91ahuis_SLG.pdfc2a60f120b7c9996af7dc8ee9efa8827MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTÑahuis_SLG-SD.pdf.txtÑahuis_SLG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain113279https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/5/%c3%91ahuis_SLG-SD.pdf.txtda9a0238487520a057c4e9061f363a8dMD55Ñahuis_SLG-IT.pdf.txtÑahuis_SLG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1812https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/7/%c3%91ahuis_SLG-IT.pdf.txtfabbb9843b46dec233298b30940ccbf7MD57Ñahuis_SLG.pdf.txtÑahuis_SLG.pdf.txtExtracted texttext/plain115489https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/9/%c3%91ahuis_SLG.pdf.txt9947815e1c2260a490ce7e60abffd52dMD59THUMBNAILÑahuis_SLG-SD.pdf.jpgÑahuis_SLG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5403https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/6/%c3%91ahuis_SLG-SD.pdf.jpg9df2185c391e7210c3eb72ce1fc02bf3MD56Ñahuis_SLG-IT.pdf.jpgÑahuis_SLG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4896https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/8/%c3%91ahuis_SLG-IT.pdf.jpgce5ee4540647890d8f0e6dfe9d32927aMD58Ñahuis_SLG.pdf.jpgÑahuis_SLG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5403https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/150054/10/%c3%91ahuis_SLG.pdf.jpg9df2185c391e7210c3eb72ce1fc02bf3MD51020.500.12692/150054oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1500542024-10-01 22:11:52.216Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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