Gestión de inversiones y ejecución presupuestal en la municipalidad provincial de Sullana, 2015 – 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación, tuvo como objetivo general determinar la repercusión de la gestión de inversiones sobre la ejecución presupuestal en la municipalidad provincial de Sullana. Investigación básica descriptiva, de alcance correlacional, con enfoque cuantitativo, tipo no experimental transvers...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136394 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/136394 |
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La presente investigación, tuvo como objetivo general determinar la repercusión de la gestión de inversiones sobre la ejecución presupuestal en la municipalidad provincial de Sullana. Investigación básica descriptiva, de alcance correlacional, con enfoque cuantitativo, tipo no experimental transversal de diseño correlacional. La población de Sullana asciende a mil cuatrocientos veinticinco habitantes, se utilizó una muestra no probabilística de 26 trabajadores de las áreas involucradas. Se utilizó la encuesta y análisis documental, cuyos instrumentos son cuestionario y guía de análisis documental; además los estados financieros y planes institucionales. En el período del del 2015 al 2022, en la municipalidad de Sullana se tuvo como resultado que, la gestión de inversiones tiene una repercusión positiva alta de 70.10% sobre la ejecución presupuestal, así el cumplimiento de los objetivos institucionales dependió en gran medida del nivel de inversiones y su repercusión sobre la población. La adecuada priorización de la cartera de inversiones permitió planificar y convocar oportunamente 115 procedimientos de selección de proyectos de inversión de los cuales 95 se ejecutaron y 20 quedaron en continuidad con una eficiencia del 64.89% de la ejecución de inversiones en el período estudiado. |
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En el período del del 2015 al 2022, en la municipalidad de Sullana se tuvo como resultado que, la gestión de inversiones tiene una repercusión positiva alta de 70.10% sobre la ejecución presupuestal, así el cumplimiento de los objetivos institucionales dependió en gran medida del nivel de inversiones y su repercusión sobre la población. La adecuada priorización de la cartera de inversiones permitió planificar y convocar oportunamente 115 procedimientos de selección de proyectos de inversión de los cuales 95 se ejecutaron y 20 quedaron en continuidad con una eficiencia del 64.89% de la ejecución de inversiones en el período estudiado.PiuraEscuela de ContabilidadFinanzasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de inversionesEjecución presupuestalPresupuesto públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión de inversiones y ejecución presupuestal en la municipalidad provincial de Sullana, 2015 – 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público41418490https://orcid.org/0000-0002-9522-616244336121411026Garay Canales, Henry BernardoMartinez Purizaca, Edher IvanCastañeda Gonzales, Jaime Laramiehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAlvarez_REF-SD.pdfAlvarez_REF-SD.pdfapplication/pdf1317989https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/1/Alvarez_REF-SD.pdfac73dbe0e8479fbad5ecf9c833551a47MD51Alvarez_REF-IT.pdfAlvarez_REF-IT.pdfapplication/pdf9589449https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/2/Alvarez_REF-IT.pdf1966bca0af2fa8a9318770588f217020MD52Alvarez_REF.pdfAlvarez_REF.pdfapplication/pdf1359638https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/3/Alvarez_REF.pdf1b42cff0914517601d78e1959b816193MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAlvarez_REF-SD.pdf.txtAlvarez_REF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain192933https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/5/Alvarez_REF-SD.pdf.txt5ae6bf5da117514e6816071cc9e6a804MD55Alvarez_REF-IT.pdf.txtAlvarez_REF-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain9255https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/7/Alvarez_REF-IT.pdf.txt7f705458999ece513e1754e83d8b87cbMD57Alvarez_REF.pdf.txtAlvarez_REF.pdf.txtExtracted texttext/plain195198https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/9/Alvarez_REF.pdf.txt9b34177edec99689fcc2e0f200f41899MD59THUMBNAILAlvarez_REF-SD.pdf.jpgAlvarez_REF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4761https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/6/Alvarez_REF-SD.pdf.jpgd0c17c3b7fab7e93a21eb1b28816a4c3MD56Alvarez_REF-IT.pdf.jpgAlvarez_REF-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5231https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/8/Alvarez_REF-IT.pdf.jpg9daf5aa9a83e9aa35e8f504693a6d36bMD58Alvarez_REF.pdf.jpgAlvarez_REF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4761https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136394/10/Alvarez_REF.pdf.jpgd0c17c3b7fab7e93a21eb1b28816a4c3MD51020.500.12692/136394oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1363942024-03-25 22:40:16.638Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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