Presupuesto participativo en la gestión del presupuesto de los trabajadores en una municipalidad provincial, Arequipa, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo fue determinar la incidencia del Presupuesto Participativo en la gestión del presupuesto de los trabajadores en una Municipalidad Provincial en Arequipa, 2024. El método utilizado fue hipotético-deductivo, diseño no experimental, transversal de enfoque cuantitativo nivel explicativa-caus...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zavaleta Lazo, Clara Miluska
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165590
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description El objetivo fue determinar la incidencia del Presupuesto Participativo en la gestión del presupuesto de los trabajadores en una Municipalidad Provincial en Arequipa, 2024. El método utilizado fue hipotético-deductivo, diseño no experimental, transversal de enfoque cuantitativo nivel explicativa-causal, tipo básica. 106 trabajadores de una municipalidad en Arequipa conformaron la muestra. Se determinó que existe incidencia significativa del presupuesto participativo en la gestión del presupuesto de una Municipalidad Provincial de Arequipa con un Nagelkerke = 56,0%, indicando que la gestión del presupuesto es explicada por el presupuesto participativo. En los datos descriptivos se tuvo que el presupuesto participativo tuvo un nivel regular del 52,8% y eficiente del 47,2%, mientras que la gestión del presupuesto tuvo un nivel alto del 50,9% y 49,1% nivel medio, mostrando que la participación activa en el proceso presupuestario conduce a mejores resultados en la gestión. Concluyendo que existe incidencia significativa del presupuesto participativo en la gestión del presupuesto de los trabajadores de una Municipalidad Provincial de Arequipa, 2024 (Nk= 56,0%, p<,0001).
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En los datos descriptivos se tuvo que el presupuesto participativo tuvo un nivel regular del 52,8% y eficiente del 47,2%, mientras que la gestión del presupuesto tuvo un nivel alto del 50,9% y 49,1% nivel medio, mostrando que la participación activa en el proceso presupuestario conduce a mejores resultados en la gestión. Concluyendo que existe incidencia significativa del presupuesto participativo en la gestión del presupuesto de los trabajadores de una Municipalidad Provincial de Arequipa, 2024 (Nk= 56,0%, p<,0001).Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVpresupuesto participativogestión presupuestariaplanificaciónorganizaciónincidenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Presupuesto participativo en la gestión del presupuesto de los trabajadores en una municipalidad provincial, Arequipa, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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Presupuesto participativo en la gestión del presupuesto de los trabajadores en una municipalidad provincial, Arequipa, 2024
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