Rotación de personal y desempeño laboral de los servidores públicos de una municipalidad provincial de Amazonas

Descripción del Articulo

El objetivo de la presente investigación fue determinar la influencia de la rotación de personal en el desempeño laboral de los servidores públicos de una municipalidad provincial de Amazonas. La metodología aplicada fue de tipo básica, no experimental, de corte transversal y correlacional, con un e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Serrano Diaz, Thalia Margarita
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128914
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño laboral
Rotación de personal
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description El objetivo de la presente investigación fue determinar la influencia de la rotación de personal en el desempeño laboral de los servidores públicos de una municipalidad provincial de Amazonas. La metodología aplicada fue de tipo básica, no experimental, de corte transversal y correlacional, con un enfoque cuantitativo. La población estuvo conformada por todos los servidores públicos de la municipalidad provincial de Amazonas teniendo 200 trabajadores y como muestra estuvo constituido por 98 servidores, considerando el régimen CAS Nº 1057, Decreto Legislativo Nº 276, Decreto Legislativo Nº 728; como técnicas se utilizó la encuesta, la observación y el fichaje, paralelamente se emplearon como instrumentos el cuestionario, fichas de observación y fichas de resumen. Mediante los resultados obtenidos de la aplicación de la encuesta determinaron que existe una correlación alta y positiva de 0.804 y un Sig. bilateral=0.000<0.01 entre la rotación de personal y el desempeño laboral. El estudio concluyó que la rotación de personal influyó de manera positiva y alta con una explicación del 65% de la variabilidad del desempeño laboral de los servidores públicos de una municipalidad provincial de Amazonas, por lo que una correcta gestión municipal logrará cambios masivos en el desempeño de sus colaboradores.
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Mediante los resultados obtenidos de la aplicación de la encuesta determinaron que existe una correlación alta y positiva de 0.804 y un Sig. bilateral=0.000<0.01 entre la rotación de personal y el desempeño laboral. El estudio concluyó que la rotación de personal influyó de manera positiva y alta con una explicación del 65% de la variabilidad del desempeño laboral de los servidores públicos de una municipalidad provincial de Amazonas, por lo que una correcta gestión municipal logrará cambios masivos en el desempeño de sus colaboradores.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralRotación de personalMotivaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Rotación de personal y desempeño laboral de los servidores públicos de una municipalidad provincial de Amazonasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública4505160649064641https://orcid.org/0000-0003-1081-7922https://orcid.org/0000-0003-0908-513873578483417477Gonzales Vigo, Maria AuroraGomez Fuertes, AlbertoVilchez Guivar de Rojas, Leyla Ivonhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSerrano_DTM-SD.pdfSerrano_DTM-SD.pdfapplication/pdf5117283https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/1/Serrano_DTM-SD.pdf85cff9fa5dfdc9ea6ec9342d78676e69MD51Serrano_DTM-IT.pdfSerrano_DTM-IT.pdfapplication/pdf8401933https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/2/Serrano_DTM-IT.pdf123cce619497124cae75fefc064d002fMD52Serrano_DTM.pdfSerrano_DTM.pdfapplication/pdf5146501https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/3/Serrano_DTM.pdf275d1665cb7a9c0a89b7e01f278ab496MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSerrano_DTM-SD.pdf.txtSerrano_DTM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain169279https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/5/Serrano_DTM-SD.pdf.txt36e590f5f22b1c897dfe002031976e5aMD55Serrano_DTM-IT.pdf.txtSerrano_DTM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5205https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/7/Serrano_DTM-IT.pdf.txtc7ae1edaa3408c24ee2241a2fd0d81acMD57Serrano_DTM.pdf.txtSerrano_DTM.pdf.txtExtracted texttext/plain172833https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/9/Serrano_DTM.pdf.txt8c387be07255deffcac7a9c24dfa24beMD59THUMBNAILSerrano_DTM-SD.pdf.jpgSerrano_DTM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5312https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/6/Serrano_DTM-SD.pdf.jpg6f6a7034997b3b246a3b9ee944b38c0bMD56Serrano_DTM-IT.pdf.jpgSerrano_DTM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5566https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/8/Serrano_DTM-IT.pdf.jpg59caf52e76dae335e02e783a1c942f6fMD58Serrano_DTM.pdf.jpgSerrano_DTM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5312https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128914/10/Serrano_DTM.pdf.jpg6f6a7034997b3b246a3b9ee944b38c0bMD51020.500.12692/128914oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1289142023-11-24 22:31:53.336Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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