Motivación y satisfacción en el desempeño laboral de los colaboradores del RENIEC - Trujillo 2021
Descripción del Articulo
El propósito de esta investigación fue determinar la relación que existe entre la motivación y la satisfacción en el desempeño laboral de los colaboradores del RENIEC-Trujillo 2021. Como objetivo específico, se busca evaluar la relación entre la motivación y la satisfacción en el desempeño laboral c...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/92789 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/92789 |
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El propósito de esta investigación fue determinar la relación que existe entre la motivación y la satisfacción en el desempeño laboral de los colaboradores del RENIEC-Trujillo 2021. Como objetivo específico, se busca evaluar la relación entre la motivación y la satisfacción en el desempeño laboral con las siguientes dimensiones: "Retos laborales”, “Sistema de recompensa justa”, “condiciones favorables” y “apoyo y cooperación”. La investigación fue correlación descriptiva. Para el desarrollo de este estudio se consideró dos cuestionarios, que representan dos variables en desempeño laboral, motivación y satisfacción. Considerando la variable motivación laboral, el 65.0% de los colaboradores piensa que está en un alto nivel, un 25.0% en un nivel medio y un 10.0% en un nivel bajo. Por otro lado, la satisfacción laboral, el 75.0% de los colaboradores piensa que está en un nivel alto, el 20.0% está en un nivel medio y el 5.0% está en un bajo. La mayoría de colaboradores alcanza el nivel promedio de satisfacción. Esto nos indica que según la correlación de Spearman (Rho = 0,896) la conclusión de que existe una relación entre la motivación con el desempeño laboral y la satisfacción, lo cual representa una alta correlación de variables. |
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Por otro lado, la satisfacción laboral, el 75.0% de los colaboradores piensa que está en un nivel alto, el 20.0% está en un nivel medio y el 5.0% está en un bajo. La mayoría de colaboradores alcanza el nivel promedio de satisfacción. Esto nos indica que según la correlación de Spearman (Rho = 0,896) la conclusión de que existe una relación entre la motivación con el desempeño laboral y la satisfacción, lo cual representa una alta correlación de variables.TrujilloEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo industrial de productos y serviciosFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónDesempeño laboralSatisfacción en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Motivación y satisfacción en el desempeño laboral de los colaboradores del RENIEC - Trujillo 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública23854868https://orcid.org/0000-0002-5514-670742989317417477Bustamante Fernandez, JackelineZapata Rojas, Jean CarlosAguirre Espinoza, Edward Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92789/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALDaniel_MLS-SD.pdfDaniel_MLS-SD.pdfapplication/pdf2246541https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92789/4/Daniel_MLS-SD.pdf91085ba2b5021d94993fb0a02efb1ab1MD54Daniel_MLS.pdfDaniel_MLS.pdfapplication/pdf2277004https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92789/5/Daniel_MLS.pdf01aee4820d254c963a82e88e98a50644MD55TEXTDaniel_MLS-SD.pdf.txtDaniel_MLS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain80803https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92789/6/Daniel_MLS-SD.pdf.txte1beba648d24fad763038d277b38b626MD56Daniel_MLS.pdf.txtDaniel_MLS.pdf.txtExtracted texttext/plain84091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92789/8/Daniel_MLS.pdf.txtd2498223f5338d02fec706937a6b3737MD58THUMBNAILDaniel_MLS-SD.pdf.jpgDaniel_MLS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4701https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92789/7/Daniel_MLS-SD.pdf.jpg1657a6c764a359524afa1aed5f7a7780MD57Daniel_MLS.pdf.jpgDaniel_MLS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4701https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/92789/9/Daniel_MLS.pdf.jpg1657a6c764a359524afa1aed5f7a7780MD5920.500.12692/92789oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/927892023-03-16 22:02:45.687Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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