Habilidades directivas en la satisfacción laboral de los servidores de la procuraduría pública del ministerio de salud, Lima – 2019
Descripción del Articulo
La presente investigación trata acerca de las habilidades directivas y satisfacción laboral, siendo el objetivo determinar el influenciado de Habilidades directivas en la satisfacción laboral de los servidores de la procuraduría pública del ministerio de salud, Lima – 2019. Metodológicamente la inve...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78436 |
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La presente investigación trata acerca de las habilidades directivas y satisfacción laboral, siendo el objetivo determinar el influenciado de Habilidades directivas en la satisfacción laboral de los servidores de la procuraduría pública del ministerio de salud, Lima – 2019. Metodológicamente la investigación pertenece al enfoque cuantitativo, diseño no experimental, alcance descriptivo correlacional causal, tipo básica, transversal, para el recojo de la información se utilizó un cuestionario para cada variable, los que fueron validados y sometidos a la confiabilidad. Los resultados muestran que según la prueba del pseudo R cuadrado, se tiene la dependencia porcentual de las habilidades directivas en la satisfacción laboral en la procuraduría pública del ministerio de salud, Lima. El cual se tiene al resultado del coeficiente de Nagalkerke donde la variabilidad satisfacción laboral se debe al 32.3% de las habilidades directivas, asimismo la variabilidad satisfacción con la supervisión se debe al 14.9% de las habilidades directivas, la variabilidad satisfacción con el ambiente físico se debe al 24.8% de las habilidades directivas, mientras que la variabilidad satisfacción con las prestaciones recibidas se debe al 35.4% de las habilidades directivas, asimismo la variabilidad satisfacción intrínseca del trabajo se debe al 13.9% de las habilidades directivas, finalmente la variabilidad de la satisfacción con el nivel de participación se debe al 14.8% de las habilidades directivas en la procuraduría pública del ministerio de salud, Lima |
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El cual se tiene al resultado del coeficiente de Nagalkerke donde la variabilidad satisfacción laboral se debe al 32.3% de las habilidades directivas, asimismo la variabilidad satisfacción con la supervisión se debe al 14.9% de las habilidades directivas, la variabilidad satisfacción con el ambiente físico se debe al 24.8% de las habilidades directivas, mientras que la variabilidad satisfacción con las prestaciones recibidas se debe al 35.4% de las habilidades directivas, asimismo la variabilidad satisfacción intrínseca del trabajo se debe al 13.9% de las habilidades directivas, finalmente la variabilidad de la satisfacción con el nivel de participación se debe al 14.8% de las habilidades directivas en la procuraduría pública del ministerio de salud, LimaTesisLima NorteEscuela de PosgradoGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVHabilidades ejecutivasSatisfacción en el trabajoGestión públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Habilidades directivas en la satisfacción laboral de los servidores de la procuraduría pública del ministerio de salud, Lima – 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública25514954https://orcid.org/0000-0002-0452-586243057298417477Perez Saavedra, SegundoAlcas Zapata, NoelGallarday Morales, Santiago Aquileshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZavala_MKM-SD.pdfZavala_MKM-SD.pdfapplication/pdf946172https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78436/1/Zavala_MKM-SD.pdf8639bfc47049b57607cce2190f496fd1MD51Zavala_MKM.pdfZavala_MKM.pdfapplication/pdf8246302https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78436/2/Zavala_MKM.pdf3092f184d9c82f9f7a6a0668051a94beMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78436/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTZavala_MKM-SD.pdf.txtZavala_MKM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain70964https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78436/4/Zavala_MKM-SD.pdf.txtbf72b17c21eab59f753dd6437c9cddf2MD54Zavala_MKM.pdf.txtZavala_MKM.pdf.txtExtracted texttext/plain73363https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78436/6/Zavala_MKM.pdf.txt9f40e849bb8a25720dd858473fbacfceMD56THUMBNAILZavala_MKM-SD.pdf.jpgZavala_MKM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4717https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78436/5/Zavala_MKM-SD.pdf.jpg6e731d26bf7f8ba294fddec73413fe7fMD55Zavala_MKM.pdf.jpgZavala_MKM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4717https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78436/7/Zavala_MKM.pdf.jpg6e731d26bf7f8ba294fddec73413fe7fMD5720.500.12692/78436oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/784362022-02-03 22:13:45.248Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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