La comunicación interna y cultura organizacional en trabajadores en una empresa privada de hidrocarburos del Callao
Descripción del Articulo
El presente estudio buscó determinar la relación más prevalente entre la comunicación interna y los tipos de cultura organizacional de los colaboradores en una empresa privada de hidrocarburos del Callao. La población fue de 146 donde se obtuvo una muestra de 106 colaboradores, se aplicó a hombres y...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/91152 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/91152 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente estudio buscó determinar la relación más prevalente entre la comunicación interna y los tipos de cultura organizacional de los colaboradores en una empresa privada de hidrocarburos del Callao. La población fue de 146 donde se obtuvo una muestra de 106 colaboradores, se aplicó a hombres y mujeres del área de administración y comercialización; se desarrolló bajo un diseño no experimental, correlacional, de un tipo básico. Así mismo, para la obtención de datos, se utilizó el Cuestionario de Comunicación Interna (Anselmo, 2018), y el Test de Escala de Comportamiento Organizacional 30 Cultura Organizacional (Pereyra, 2015). En el análisis estadístico se concluyó que sí existe una relación significativa (p=0,022) entre la comunicación interna y los tipos de cultura organizacional de los colaboradores en una empresa privada de hidrocarburos del Callao, según el coeficiente de correlación de 0,542, así también se encontró que existe diferencias significativas en la cultura de fortalezas con un tamaño de efecto medio a favor del sexo masculino (p<0,05). |
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Grajeda Montalvo, Alex TeófiloFasabi Shupingahua, Angelita2022-06-30T18:29:45Z2022-06-30T18:29:45Z2021https://hdl.handle.net/20.500.12692/91152El presente estudio buscó determinar la relación más prevalente entre la comunicación interna y los tipos de cultura organizacional de los colaboradores en una empresa privada de hidrocarburos del Callao. La población fue de 146 donde se obtuvo una muestra de 106 colaboradores, se aplicó a hombres y mujeres del área de administración y comercialización; se desarrolló bajo un diseño no experimental, correlacional, de un tipo básico. Así mismo, para la obtención de datos, se utilizó el Cuestionario de Comunicación Interna (Anselmo, 2018), y el Test de Escala de Comportamiento Organizacional 30 Cultura Organizacional (Pereyra, 2015). En el análisis estadístico se concluyó que sí existe una relación significativa (p=0,022) entre la comunicación interna y los tipos de cultura organizacional de los colaboradores en una empresa privada de hidrocarburos del Callao, según el coeficiente de correlación de 0,542, así también se encontró que existe diferencias significativas en la cultura de fortalezas con un tamaño de efecto medio a favor del sexo masculino (p<0,05).Lima NorteEscuela de PsicologíaDesarrollo OrganizacionalBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComunicación organizacionalCultura organizacionalMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00La comunicación interna y cultura organizacional en trabajadores en una empresa privada de hidrocarburos del Callaoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUPsicologíaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludLicenciada en Psicología08636611https://orcid.org/0000-0001-5972-263946409437313016Espino Sedano, Víctor HugoPérez Bautista, Juan CarlosGrajeda Montalvo, Alex Teófilohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFasabi_SA-SD.pdfFasabi_SA-SD.pdfapplication/pdf2373300https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91152/1/Fasabi_SA-SD.pdf9599d38a43ff5d65546af9568dd78213MD51Fasabi_SA.pdfFasabi_SA.pdfapplication/pdf2750304https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91152/2/Fasabi_SA.pdf26caec27f8613faafa7e802cbdaa5b6bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91152/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTFasabi_SA-SD.pdf.txtFasabi_SA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain66596https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91152/4/Fasabi_SA-SD.pdf.txt3398bdfee3071486c1b06f77e883c381MD54Fasabi_SA.pdf.txtFasabi_SA.pdf.txtExtracted texttext/plain71450https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91152/6/Fasabi_SA.pdf.txtcb6cc13187f99a8b1653640fd1a450a2MD56THUMBNAILFasabi_SA-SD.pdf.jpgFasabi_SA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91152/5/Fasabi_SA-SD.pdf.jpg21afaa220a791325140a88d435d58e7fMD55Fasabi_SA.pdf.jpgFasabi_SA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/91152/7/Fasabi_SA.pdf.jpg21afaa220a791325140a88d435d58e7fMD5720.500.12692/91152oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/911522022-06-30 22:08:11.152Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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