Control interno y ejecución del gasto público de la Municipalidad Provincial de Bagua
Descripción del Articulo
La investigación realizada fue titulada “Control interno y ejecución del gasto público de la Municipalidad Provincial de Bagua”, el cual tuvo como objetivo general determinar la relación del control interno y ejecución del gasto público de la Municipalidad Provincial de Bagua. Se utilizó una metodol...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81302 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/81302 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación realizada fue titulada “Control interno y ejecución del gasto público de la Municipalidad Provincial de Bagua”, el cual tuvo como objetivo general determinar la relación del control interno y ejecución del gasto público de la Municipalidad Provincial de Bagua. Se utilizó una metodología de tipo aplicada, con un diseño no experimental de enfoque cuantitativo, la población estuvo conformada por los 60 colaboradores y una muestra de 16 trabajadores. La técnica empleada para la recolección de datos fueron las encuestas. Como principal resultado se obtuvo que el control interno de la municipalidad se encuentra en un nivel regular, ya que las dimensiones evaluadas como el ambiente de control, evaluación de riesgo y actividades de control se encontraban en un nivel regular con tendencia a deficiente, mientras que la comunicación e información y actividades de supervisión en un nivel regular. Así mismo, la ejecución del gasto público estaba en un nivel regular, ya que las dimensiones compromiso, devengado y pago obtuvieron un resultado regular. En conclusión, se pudo determinar que el control interno si tienen una relación significativa con la ejecución del gasto, el cual fue determinado por medio del coeficiente de Spearman estando en una escala del 0.726. |
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Como principal resultado se obtuvo que el control interno de la municipalidad se encuentra en un nivel regular, ya que las dimensiones evaluadas como el ambiente de control, evaluación de riesgo y actividades de control se encontraban en un nivel regular con tendencia a deficiente, mientras que la comunicación e información y actividades de supervisión en un nivel regular. Así mismo, la ejecución del gasto público estaba en un nivel regular, ya que las dimensiones compromiso, devengado y pago obtuvieron un resultado regular. En conclusión, se pudo determinar que el control interno si tienen una relación significativa con la ejecución del gasto, el cual fue determinado por medio del coeficiente de Spearman estando en una escala del 0.726.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoCiudades y comunidades sosteniblesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGastos públicos - PerúGestión de políticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y ejecución del gasto público de la Municipalidad Provincial de Baguainfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública73894422https://orcid.org/0000-0003-4472-870972671831417477Cabrera Carrasco, Juan FranciscoCenturion Larrea, Angel JohelCastañeda Mendez, Juan Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRivero_MLD-SD.pdfRivero_MLD-SD.pdfapplication/pdf2572392https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81302/1/Rivero_MLD-SD.pdf321db33cfa75c72bbc912baab6ee34bfMD51Rivero_MLD.pdfRivero_MLD.pdfapplication/pdf3196536https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81302/2/Rivero_MLD.pdf97dafbc19cf2ab06f18594c81b715299MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81302/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRivero_MLD-SD.pdf.txtRivero_MLD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain85882https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81302/4/Rivero_MLD-SD.pdf.txtc946405f345afc2b9b468b324fba6184MD54Rivero_MLD.pdf.txtRivero_MLD.pdf.txtExtracted texttext/plain90451https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81302/6/Rivero_MLD.pdf.txt37158a85f9d0b2e4cf75851338572416MD56THUMBNAILRivero_MLD-SD.pdf.jpgRivero_MLD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4963https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81302/5/Rivero_MLD-SD.pdf.jpg4bd50b12a6b8f405c58ee1f41c76c656MD55Rivero_MLD.pdf.jpgRivero_MLD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4963https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/81302/7/Rivero_MLD.pdf.jpg4bd50b12a6b8f405c58ee1f41c76c656MD5720.500.12692/81302oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/813022022-02-24 22:30:36.696Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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