Compromiso organizacional y desempeño del personal de la sede del Gobierno Regional de Tacna, 2020
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene como principal objetivo el determinar la relación entre compromiso organizacional y desempeño del personal de la Sede del Gobierno Regional de Tacna, 2020; donde el tipo de investigación fue puro o básico, siendo el diseño no experimental, el nivel fue correlacional,...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/63882 |
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La presente investigación tiene como principal objetivo el determinar la relación entre compromiso organizacional y desempeño del personal de la Sede del Gobierno Regional de Tacna, 2020; donde el tipo de investigación fue puro o básico, siendo el diseño no experimental, el nivel fue correlacional, la información se recabó mediante corte transversal, siendo la muestra de 174 trabajadores, la técnica utilizada fue la encuesta, el instrumento fue el cuestionario y enfoque usado fue el cuantitativo. Se encontró que el 63,2% del personal considera que su nivel de compromiso organizacional es adecuado, siendo la dimensión más destacada el “Compromiso afectivo”, seguido del “Compromiso normativo” y el “Compromiso continuo”; y el 56,3% del personal precisa que su nivel de desempeño laboral es adecuado, siendo la dimensión más destacada la “Satisfacción del usuario” y el focalizado a mejorar el “Crecimiento personal”. Finalmente, se concluye el compromiso organizacional se relaciona de forma directa con el desempeño del personal de la Sede del Gobierno Regional de Tacna (valor de Tau-b de Kendall = 0,302 y valor de p = 0,000); de forma similar, existe relación directa (baja y moderada) entre las dimensiones del compromiso organizacional y las dimensiones del desempeño del personal puesto que los valores de “p” resultaron ser inferiores al 5% de significancia. |
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Se encontró que el 63,2% del personal considera que su nivel de compromiso organizacional es adecuado, siendo la dimensión más destacada el “Compromiso afectivo”, seguido del “Compromiso normativo” y el “Compromiso continuo”; y el 56,3% del personal precisa que su nivel de desempeño laboral es adecuado, siendo la dimensión más destacada la “Satisfacción del usuario” y el focalizado a mejorar el “Crecimiento personal”. Finalmente, se concluye el compromiso organizacional se relaciona de forma directa con el desempeño del personal de la Sede del Gobierno Regional de Tacna (valor de Tau-b de Kendall = 0,302 y valor de p = 0,000); de forma similar, existe relación directa (baja y moderada) entre las dimensiones del compromiso organizacional y las dimensiones del desempeño del personal puesto que los valores de “p” resultaron ser inferiores al 5% de significancia.TesisTrujilloEscuela de PosgradoGestión de políticas públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso organizacionalDesempeño laboralAdministración de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Compromiso organizacional y desempeño del personal de la sede del Gobierno Regional de Tacna, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública23854868https://orcid.org/0000-0002-5514-670745800693417477Timana Palacios, Daphne JannetHinostroza La Torre, Karla MariaAguirre Espinoza, Edwards Jesushttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGaravito_MAZ-SD.pdfGaravito_MAZ-SD.pdfapplication/pdf1830033https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/63882/1/Garavito_MAZ-SD.pdf2e3330500aa0a5d36e702d6a87ad32e3MD51Garavito_MAZ.pdfGaravito_MAZ.pdfapplication/pdf1828480https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/63882/2/Garavito_MAZ.pdfc26d93c05c96fbdaaed11ef0d92be735MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/63882/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGaravito_MAZ-SD.pdf.txtGaravito_MAZ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain115154https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/63882/4/Garavito_MAZ-SD.pdf.txt345fba4e0c4b0fe8cd8bfa4e87b799b7MD54Garavito_MAZ.pdf.txtGaravito_MAZ.pdf.txtExtracted texttext/plain120563https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/63882/6/Garavito_MAZ.pdf.txt8f775f15ce104a0dc01bb9835896681aMD56THUMBNAILGaravito_MAZ-SD.pdf.jpgGaravito_MAZ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4489https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/63882/5/Garavito_MAZ-SD.pdf.jpg17ec5905e10c07472edf452896bb3433MD55Garavito_MAZ.pdf.jpgGaravito_MAZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4489https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/63882/7/Garavito_MAZ.pdf.jpg17ec5905e10c07472edf452896bb3433MD5720.500.12692/63882oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/638822021-11-12 01:38:37.25Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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