El procedimiento administrativo disciplinario y los actos de corrupción de funcionarios en una institución pública de Trujillo,2023
Descripción del Articulo
El objetivo del presente estudio fue determinar la relación que existe entre el procedimiento administrativo disciplinario y los actos de corrupción de funcionarios en una institución pública de Trujillo, 2023. Presenta enfoque cuantitativo, tipo aplicada, diseño no experimental, transversal y corre...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/145052 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/145052 |
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El objetivo del presente estudio fue determinar la relación que existe entre el procedimiento administrativo disciplinario y los actos de corrupción de funcionarios en una institución pública de Trujillo, 2023. Presenta enfoque cuantitativo, tipo aplicada, diseño no experimental, transversal y correlacional; la muestra se halla compuesta por 70 funcionarios de una institución pública de Trujillo; han sido usados dos cuestionarios con validez de contenido (juicio de expertos), y confiabilidad (Alfa de Cronbach 0.813, 0.780), en el procesamiento de los resultados fue usado Excel y el programa estadístico SPSS (V26). Se encontró que el procedimiento administrativo disciplinario presenta un nivel malo según percepción del 50% de los funcionarios; por su parte, los actos de corrupción presentan un nivel alto según percepción del 52.9% de los funcionarios. Se llegó a concluir que existe relación significativa entre el procedimiento administrativo disciplinario y los actos de corrupción de funcionarios en una institución pública de Trujillo, 2023; dado el valor obtenido en el Rho de Spearman= -0.845 que indica una alta relación inversa, con significancia (<0.01). La eficiencia en la aplicación del procedimiento administrativo disciplinario decreta el nivel de su efectividad, produciendo con esto, confianza y convicción en los administrados. |
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Se encontró que el procedimiento administrativo disciplinario presenta un nivel malo según percepción del 50% de los funcionarios; por su parte, los actos de corrupción presentan un nivel alto según percepción del 52.9% de los funcionarios. Se llegó a concluir que existe relación significativa entre el procedimiento administrativo disciplinario y los actos de corrupción de funcionarios en una institución pública de Trujillo, 2023; dado el valor obtenido en el Rho de Spearman= -0.845 que indica una alta relación inversa, con significancia (<0.01). La eficiencia en la aplicación del procedimiento administrativo disciplinario decreta el nivel de su efectividad, produciendo con esto, confianza y convicción en los administrados.TrujilloEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProcedimiento administrativoFuncionariosDisciplinaCorrupciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El procedimiento administrativo disciplinario y los actos de corrupción de funcionarios en una institución pública de Trujillo,2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública3281285717878190https://orcid.org/0000-0001-8246-9053https://orcid.org/0000-0002-0936-161717933535417477Herrera Dominguez, Aley AleRevilla Paredes, Cesar RobertoMendiburu Mendocilla, Armando Alfonsohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOrdinola_NRCY-SD.pdfOrdinola_NRCY-SD.pdfapplication/pdf2993752https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/1/Ordinola_NRCY-SD.pdfcfbd3a744cc5af1ced06d8cc87f90aa6MD51Ordinola_NRCY-IT.pdfOrdinola_NRCY-IT.pdfapplication/pdf6516871https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/2/Ordinola_NRCY-IT.pdfc362cfcacc03a2ec401c56374209a1dbMD52Ordinola_NRCY.pdfOrdinola_NRCY.pdfapplication/pdf3034310https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/3/Ordinola_NRCY.pdfbba20bf6cba66829dc3940a4159f7ee8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTOrdinola_NRCY-SD.pdf.txtOrdinola_NRCY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain153079https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/5/Ordinola_NRCY-SD.pdf.txt46156f609546e3af369dfb692dd2c7e4MD55Ordinola_NRCY-IT.pdf.txtOrdinola_NRCY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3225https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/7/Ordinola_NRCY-IT.pdf.txte982bda7483fcae82792b4ae529dc19eMD57Ordinola_NRCY.pdf.txtOrdinola_NRCY.pdf.txtExtracted texttext/plain155354https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/9/Ordinola_NRCY.pdf.txt991b5e54177c9becf1b8b6fc6cb4e066MD59THUMBNAILOrdinola_NRCY-SD.pdf.jpgOrdinola_NRCY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5291https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/6/Ordinola_NRCY-SD.pdf.jpgce10dbbba4693b11907a48784bda0f51MD56Ordinola_NRCY-IT.pdf.jpgOrdinola_NRCY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5838https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/8/Ordinola_NRCY-IT.pdf.jpg5b384ebc54114ff0d65bf68598ccd2c9MD58Ordinola_NRCY.pdf.jpgOrdinola_NRCY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5291https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145052/10/Ordinola_NRCY.pdf.jpgce10dbbba4693b11907a48784bda0f51MD51020.500.12692/145052oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1450522024-07-08 22:02:03.179Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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