Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017

Descripción del Articulo

La presente tesis tiene como propósito analizar la relación entre engagement y compromiso organizacional , teniendo como objetivo analizar la relación que existe entre engagement y compromiso organizacional en la Gerencia Regional de Salud La Libertad 2017. Se trabajó con un diseño de investigación...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Olivo Ulloa, Karina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127529
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/127529
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Engagement
Compromiso organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
id UCVV_d053b384163d0188c83d429933ab2f1f
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127529
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
title Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
spellingShingle Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
Olivo Ulloa, Karina
Engagement
Compromiso organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
title_short Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
title_full Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
title_fullStr Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
title_full_unstemmed Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
title_sort Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017
author Olivo Ulloa, Karina
author_facet Olivo Ulloa, Karina
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Lujan Johnson, Gladys Lola
dc.contributor.author.fl_str_mv Olivo Ulloa, Karina
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Engagement
Compromiso organizacional
topic Engagement
Compromiso organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
description La presente tesis tiene como propósito analizar la relación entre engagement y compromiso organizacional , teniendo como objetivo analizar la relación que existe entre engagement y compromiso organizacional en la Gerencia Regional de Salud La Libertad 2017. Se trabajó con un diseño de investigación correlacional, de una población de 91 trabajadores asistenciales, se tomó una muestra de 73 trabajadores de la Gerencia Regional de Salud La Libertad, 2017. La recolección de datos para engegement se hizo a través de la escala de engagement en el trabajo de Shaufeli y Baker (2003), así como del cuestionario de compromiso organizacional de Gasia (2015). En la población estudiada los resultados indican que los trabajadores presentan, un nivel medio (52.1 %) de engagement , teniendo en la dimensión vigor un nivel alto (58.9 %), en la dimensión dedicación un nivel alto (52.1 %) y en la dimensión absorción un nivel medio (57.5 %); en compromiso organizacional se presenta un nivel medio (56.2 %) , teniendo en la dimensión niveles de compromiso organizacional un nivel alto (65.8%), en la dimensión factores del compromiso organizacional un nivel alto (61.6%) y en la dimensión tipos de compromiso organizacional un nivel medio (69,9 %). Además se encontró una relación significativa entre engagement y compromiso organizacional (r=.275*, p<0.05), se encontró relación con la dimensión vigor (rs=.237* p<0.05). , sin embargo no se relaciona con la dimensión dedicación (rs =.120, p>0.05) y absorción (rs =.177, p>0.05) dimensiones del engagement con el compromiso organizacional. Por otro lado, sí existe relación entre el engagement con la dimensión factores del compromiso organizacional (rs =.279* p<0.05). Sin embargo no existe relación entre el engagement con la dimensión niveles de compromiso organizacional (rs =.122, p>0.05) y con la dimensión tipos de compromiso organizacional (rs =.122, p>0.05).
publishDate 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-11-15T14:59:22Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-11-15T14:59:22Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2017
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/127529
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/127529
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv embargoedAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/1/Olivo_UK-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/2/Olivo_UK.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/4/Olivo_UK-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/6/Olivo_UK.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/5/Olivo_UK-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/7/Olivo_UK.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 4b40dfb5e2fc049a4d5daff161416341
23d340aa6afc78d041492f8317c49bfa
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
7c19367e61fbb54d72fd754f79d2f3ec
20d28a0738f3c05d0fcb95283aeccd47
ca62cbc4772abc9f26e77a53ccbe8114
ca62cbc4772abc9f26e77a53ccbe8114
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807921135921135616
spelling Lujan Johnson, Gladys LolaOlivo Ulloa, Karina2023-11-15T14:59:22Z2023-11-15T14:59:22Z2017https://hdl.handle.net/20.500.12692/127529La presente tesis tiene como propósito analizar la relación entre engagement y compromiso organizacional , teniendo como objetivo analizar la relación que existe entre engagement y compromiso organizacional en la Gerencia Regional de Salud La Libertad 2017. Se trabajó con un diseño de investigación correlacional, de una población de 91 trabajadores asistenciales, se tomó una muestra de 73 trabajadores de la Gerencia Regional de Salud La Libertad, 2017. La recolección de datos para engegement se hizo a través de la escala de engagement en el trabajo de Shaufeli y Baker (2003), así como del cuestionario de compromiso organizacional de Gasia (2015). En la población estudiada los resultados indican que los trabajadores presentan, un nivel medio (52.1 %) de engagement , teniendo en la dimensión vigor un nivel alto (58.9 %), en la dimensión dedicación un nivel alto (52.1 %) y en la dimensión absorción un nivel medio (57.5 %); en compromiso organizacional se presenta un nivel medio (56.2 %) , teniendo en la dimensión niveles de compromiso organizacional un nivel alto (65.8%), en la dimensión factores del compromiso organizacional un nivel alto (61.6%) y en la dimensión tipos de compromiso organizacional un nivel medio (69,9 %). Además se encontró una relación significativa entre engagement y compromiso organizacional (r=.275*, p<0.05), se encontró relación con la dimensión vigor (rs=.237* p<0.05). , sin embargo no se relaciona con la dimensión dedicación (rs =.120, p>0.05) y absorción (rs =.177, p>0.05) dimensiones del engagement con el compromiso organizacional. Por otro lado, sí existe relación entre el engagement con la dimensión factores del compromiso organizacional (rs =.279* p<0.05). Sin embargo no existe relación entre el engagement con la dimensión niveles de compromiso organizacional (rs =.122, p>0.05) y con la dimensión tipos de compromiso organizacional (rs =.122, p>0.05).TesisTrujilloEscuela de PosgradoGestión de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEngagementCompromiso organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Engagement y compromiso organizacional en la gerencia regional de salud La Libertad, 2017info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud06252885https://orcid.org/0000-0002-4727-693118022134419627Yengle Ruiz, Carlos AlbertoLora Loza, Miriam GriseldaLuján Johnson, Gladys Lolahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOlivo_UK-SD.pdfOlivo_UK-SD.pdfapplication/pdf718242https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/1/Olivo_UK-SD.pdf4b40dfb5e2fc049a4d5daff161416341MD51Olivo_UK.pdfOlivo_UK.pdfapplication/pdf3945508https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/2/Olivo_UK.pdf23d340aa6afc78d041492f8317c49bfaMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTOlivo_UK-SD.pdf.txtOlivo_UK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain13087https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/4/Olivo_UK-SD.pdf.txt7c19367e61fbb54d72fd754f79d2f3ecMD54Olivo_UK.pdf.txtOlivo_UK.pdf.txtExtracted texttext/plain163143https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/6/Olivo_UK.pdf.txt20d28a0738f3c05d0fcb95283aeccd47MD56THUMBNAILOlivo_UK-SD.pdf.jpgOlivo_UK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4358https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/5/Olivo_UK-SD.pdf.jpgca62cbc4772abc9f26e77a53ccbe8114MD55Olivo_UK.pdf.jpgOlivo_UK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4358https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127529/7/Olivo_UK.pdf.jpgca62cbc4772abc9f26e77a53ccbe8114MD5720.500.12692/127529oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1275292023-11-15 23:04:49.837Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.982926
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).