Mecanismo de control social y la transparencia en procesos de contratación en institución pública de la Provincia del Guayas, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene como objetivo general analizar la incidencia que tienen los mecanismos de control social en las actividades de contratación pública en oficina del sector público ubicada en la provincia del Guayas para el año 2023. Como metodología de estudio, se realizó una investiga...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131573 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/131573 |
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La presente investigación tiene como objetivo general analizar la incidencia que tienen los mecanismos de control social en las actividades de contratación pública en oficina del sector público ubicada en la provincia del Guayas para el año 2023. Como metodología de estudio, se realizó una investigación de tipo básica, no experimental y la población estuvo representada por 385 ciudadanos pertenecientes a la provincia del Guayas que, de acuerdo a los criterios de inclusión y exclusión, fueron consideradas las personas que se acercaron a las oficinas de la institución pública objeto de estudio, para efectuar gestiones y requerimientos. Se utilizó la encuesta como técnica de recolección de información y como instrumento un cuestionario que permitió la recaudación de información para validar el problema; el instrumento fue validado por expertos y se determinó la confiabilidad del mismo. Se plantearon interrogantes por cada variable de investigación relacionadas con contratación pública y mecanismos de control social. Se hizo la recolección de la información y se procesaron en el software estadístico SPSS de IBM versión 29.0, lo que permitió conocer la correlación de las variables estudiadas. Se obtuvo como resultado que existe una correlación significativa entre las variables de estudio aceptándose la hipótesis de investigación. |
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Se utilizó la encuesta como técnica de recolección de información y como instrumento un cuestionario que permitió la recaudación de información para validar el problema; el instrumento fue validado por expertos y se determinó la confiabilidad del mismo. Se plantearon interrogantes por cada variable de investigación relacionadas con contratación pública y mecanismos de control social. Se hizo la recolección de la información y se procesaron en el software estadístico SPSS de IBM versión 29.0, lo que permitió conocer la correlación de las variables estudiadas. Se obtuvo como resultado que existe una correlación significativa entre las variables de estudio aceptándose la hipótesis de investigación.PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMecanismosControl socialContratación públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Mecanismo de control social y la transparencia en procesos de contratación en institución pública de la Provincia del Guayas, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra Gestión Pública0383299103874808https://orcid.org/0000-0001-8077-3860https://orcid.org/0000-0001-8191-89880926584343417477Puicón Llontop, Víctor EnriqueSaavedra Olivos, Juan JoseAlban Villarreyes, Victoria Amandahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJaramillo_MEG-SD.pdfJaramillo_MEG-SD.pdfapplication/pdf2972261https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/1/Jaramillo_MEG-SD.pdf1f17951bd0ce0bcf08864106f25f89a6MD51Jaramillo_MEG-IT.pdfJaramillo_MEG-IT.pdfapplication/pdf7347218https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/2/Jaramillo_MEG-IT.pdf20ace50135971c3e86b7cc2498dc39faMD52Jaramillo_MEG.pdfJaramillo_MEG.pdfapplication/pdf3226970https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/3/Jaramillo_MEG.pdf02303458c2e34c9c7ac7f66b9bafd82bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTJaramillo_MEG-SD.pdf.txtJaramillo_MEG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain129411https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/5/Jaramillo_MEG-SD.pdf.txt2b8f462f9c0340ffcbc1687b9b53b457MD55Jaramillo_MEG-IT.pdf.txtJaramillo_MEG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4360https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/7/Jaramillo_MEG-IT.pdf.txtd60e839f0bb03fc4623cba89f01a5017MD57Jaramillo_MEG.pdf.txtJaramillo_MEG.pdf.txtExtracted texttext/plain134660https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/9/Jaramillo_MEG.pdf.txte410a7e3af585310dda1cc8d3bbc9bb3MD59THUMBNAILJaramillo_MEG-SD.pdf.jpgJaramillo_MEG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5262https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/6/Jaramillo_MEG-SD.pdf.jpgb5bd67bc388fb5d4961896d90fe29dc6MD56Jaramillo_MEG-IT.pdf.jpgJaramillo_MEG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6027https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/8/Jaramillo_MEG-IT.pdf.jpga264f9fa49cccb38f6209d6c47f21788MD58Jaramillo_MEG.pdf.jpgJaramillo_MEG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5262https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131573/10/Jaramillo_MEG.pdf.jpgb5bd67bc388fb5d4961896d90fe29dc6MD51020.500.12692/131573oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1315732024-01-23 22:05:21.963Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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