La metodología centrada en confiabilidad y los repuestos de mantenimiento de equipos productivos en Toromocho 2021
Descripción del Articulo
La presente tesis evidencia la relación existente entre la metodología centrada en confiabilidad implementado en abril del año 2019 y la gestión de repuestos de mantenimiento para los repuestos de la planta de procesamiento de concentrado de cobre en la operación minera Toromocho al año 2021. Se des...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85625 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/85625 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tesis evidencia la relación existente entre la metodología centrada en confiabilidad implementado en abril del año 2019 y la gestión de repuestos de mantenimiento para los repuestos de la planta de procesamiento de concentrado de cobre en la operación minera Toromocho al año 2021. Se describe en detalle los fundamentos teóricos de la aplicación de la metodología de gestión de repuestos centrada en confiabilidad, la organización y procesos de logística y mantenimiento relacionados a los repuestos; asimismo el método de investigación que se basa principalmente en la aplicación de encuestas al personal involucrado directamente en el proceso, su procesamiento y análisis como también el análisis de los datos obtenidos del sistema transaccional SAP que soporta dichos procesos actuales en Toromocho. Entre lo mas resaltante del presente documento se encuentran los hallazgos en las relaciones de la confiabilidad o índice de fallas, el valor económico de una consecuencia operacional cuando no se cuenta con el repuesto disponible y no solo la obtención de las políticas para cada repuesto sino también su difusión, libre acceso y conocimiento por todos los involucrados en función a la gestión de los repuestos; asimismo, el nivel de stock de repuestos, el stock de repuestos solicitadas a demanda y que ya están almacenados y no han sido utilizados y además el retraso de los trabajos de mantenimiento por la espera de repuestos en relación a la aplicación de la metodología centrada en confiablidad. Asimismo, también se evidencia el valor del análisis de los datos que permitieron validar e interpretar las hipótesis planteadas con relación a los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas al personal clave, que muestran comportamientos y tendencias determinadas por la aplicación de la metodología de gestión de repuestos centrada en confiablidad, pero entendidas desde una perspectiva trasversal y basados en contextos como la de emergencia sanitaria por el Covid19. Finalmente, se menciona la dinámica de la metodología, cuya aproximación a la obtención de buenos resultados se basan en el continuo análisis para la confirmación o redefinición de políticas de los repuestos según el contexto operacional actual. |
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Entre lo mas resaltante del presente documento se encuentran los hallazgos en las relaciones de la confiabilidad o índice de fallas, el valor económico de una consecuencia operacional cuando no se cuenta con el repuesto disponible y no solo la obtención de las políticas para cada repuesto sino también su difusión, libre acceso y conocimiento por todos los involucrados en función a la gestión de los repuestos; asimismo, el nivel de stock de repuestos, el stock de repuestos solicitadas a demanda y que ya están almacenados y no han sido utilizados y además el retraso de los trabajos de mantenimiento por la espera de repuestos en relación a la aplicación de la metodología centrada en confiablidad. Asimismo, también se evidencia el valor del análisis de los datos que permitieron validar e interpretar las hipótesis planteadas con relación a los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas al personal clave, que muestran comportamientos y tendencias determinadas por la aplicación de la metodología de gestión de repuestos centrada en confiablidad, pero entendidas desde una perspectiva trasversal y basados en contextos como la de emergencia sanitaria por el Covid19. Finalmente, se menciona la dinámica de la metodología, cuya aproximación a la obtención de buenos resultados se basan en el continuo análisis para la confirmación o redefinición de políticas de los repuestos según el contexto operacional actual.TrujilloEscuela de PosgradoGestión LogísticaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMantenimiento productivo totalControl de inventariosLogística empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00La metodología centrada en confiabilidad y los repuestos de mantenimiento de equipos productivos en Toromocho 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gerencia de Operaciones y LogísticaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gerencia de Operaciones y Logística10792639https://orcid.org/0000-0003-1783-626140175726722157Robles Lora, Marcos AlejandroAguirre Espinoza, Edwards JesúsSilva Siu, Daniel Ricardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSánchez_RJA-SD.pdfSánchez_RJA-SD.pdfapplication/pdf2032326https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85625/1/S%c3%a1nchez_RJA-SD.pdfee00a6bbfd783938a3cf6cc52791a0deMD51Sánchez_RJA.pdfSánchez_RJA.pdfapplication/pdf2211360https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85625/2/S%c3%a1nchez_RJA.pdf0fd6168ee4c2a8ef689e943695549b24MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85625/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSánchez_RJA-SD.pdf.txtSánchez_RJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain153109https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85625/4/S%c3%a1nchez_RJA-SD.pdf.txt51e6a81862e187d4141d7ee0ee98107cMD54Sánchez_RJA.pdf.txtSánchez_RJA.pdf.txtExtracted texttext/plain157961https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85625/6/S%c3%a1nchez_RJA.pdf.txt822ebeafc87fb0197468a04793e551beMD56THUMBNAILSánchez_RJA-SD.pdf.jpgSánchez_RJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4618https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85625/5/S%c3%a1nchez_RJA-SD.pdf.jpga2aee9046d4ce9f23163be6d3c99b756MD55Sánchez_RJA.pdf.jpgSánchez_RJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4618https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85625/7/S%c3%a1nchez_RJA.pdf.jpga2aee9046d4ce9f23163be6d3c99b756MD5720.500.12692/85625oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/856252022-04-03 22:08:27.363Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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Nota importante:
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