Lineamientos de control para contrataciones por montos iguales o inferiores a 8 UIT de una institución pública - Chiclayo, 2024

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La investigación buscó contribuir con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 17, ya que puede identificar desafíos y oportunidades en la colaboración internacional para el desarrollo sostenible, evaluar el impacto de las asociaciones existentes, desarrollar estrategias de colaboración bas...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cienfuegos Quiroz, Catherin Milagros
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159247
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Materia:Lineamientos
Contrataciones públicas
Fiscalización
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description La investigación buscó contribuir con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 17, ya que puede identificar desafíos y oportunidades en la colaboración internacional para el desarrollo sostenible, evaluar el impacto de las asociaciones existentes, desarrollar estrategias de colaboración basadas en evidencia, y promover el diálogo y la participación de diversos actores. La investigación tuvo como objetivo general; desarrollar una guía de lineamientos de control para fiscalizar contrataciones por montos iguales o inferiores a 8 UIT de una Institución Pública, Chiclayo. Su metodología consto de tipo aplicada, de enfoque cuantitativa con diseño no experimental – propositivo. La población estuvo conformada por 260 colaboradores, tomando una muestra de 56 trabajadores. Se aplicó un cuestionarios para obtener la información adecuada cuyos resultados fueron que la mayoría de las prácticas se clasifican como (Regulares), indicando que se realizan de manera aceptable, existe una proporción significativa categorizada como "Deficiente". Por lo tanto, se concluyó, implementar programas de capacitación continua para fortalecer las habilidades y conocimientos del personal encargado de la fiscalización. Esto ayudará a mejorar los recursos humanos y capacidades necesarias para llevar a cabo una supervisión más efectiva y rigurosa en la institución.
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Se aplicó un cuestionarios para obtener la información adecuada cuyos resultados fueron que la mayoría de las prácticas se clasifican como (Regulares), indicando que se realizan de manera aceptable, existe una proporción significativa categorizada como "Deficiente". Por lo tanto, se concluyó, implementar programas de capacitación continua para fortalecer las habilidades y conocimientos del personal encargado de la fiscalización. Esto ayudará a mejorar los recursos humanos y capacidades necesarias para llevar a cabo una supervisión más efectiva y rigurosa en la institución.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLineamientosContrataciones públicasFiscalizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Lineamientos de control para contrataciones por montos iguales o inferiores a 8 UIT de una institución pública - Chiclayo, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública1667247418109477https://orcid.org/0000-0002-8696-5203https://orcid.org/0000-0002-5248-485843578578417477Carmona Brenis, Marco AntonioVillon Prieto, Rafael DamianMontenegro Camacho, Luishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCienfuegos_QCM-SD.pdfCienfuegos_QCM-SD.pdfapplication/pdf2357994https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/1/Cienfuegos_QCM-SD.pdf2db3377a5e6147ab8d103dfd4576ca91MD51Cienfuegos_QCM-IT.pdfCienfuegos_QCM-IT.pdfapplication/pdf5681053https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/2/Cienfuegos_QCM-IT.pdf9aa11e82706dc2621cba987748be0d4fMD52Cienfuegos_QCM.pdfCienfuegos_QCM.pdfapplication/pdf3713280https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/3/Cienfuegos_QCM.pdf4714785e59cd92b81f123f458aa88a3bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCienfuegos_QCM-SD.pdf.txtCienfuegos_QCM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92720https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/5/Cienfuegos_QCM-SD.pdf.txtf195f431836357d838045d34edcf572fMD55Cienfuegos_QCM-IT.pdf.txtCienfuegos_QCM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4766https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/7/Cienfuegos_QCM-IT.pdf.txt92bf394719fed28aa6afff160e1da593MD57Cienfuegos_QCM.pdf.txtCienfuegos_QCM.pdf.txtExtracted texttext/plain94957https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/9/Cienfuegos_QCM.pdf.txt12954069170322739d2a227262a81bd6MD59THUMBNAILCienfuegos_QCM-SD.pdf.jpgCienfuegos_QCM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5224https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/6/Cienfuegos_QCM-SD.pdf.jpg81876103cf2ed6288586d1de7e5bfc33MD56Cienfuegos_QCM-IT.pdf.jpgCienfuegos_QCM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4969https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/8/Cienfuegos_QCM-IT.pdf.jpgaefde77b2122f15c40954d55a5e3c9b6MD58Cienfuegos_QCM.pdf.jpgCienfuegos_QCM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5224https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159247/10/Cienfuegos_QCM.pdf.jpg81876103cf2ed6288586d1de7e5bfc33MD51020.500.12692/159247oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1592472025-02-10 22:26:34.045Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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