Percepción de los estilos de liderazgo y el compromiso organizacional en empleados de una empresa de transporte en Lima Metropolitana, 2021

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como finalidad principal determinar la correlación entre la percepción de los estilos de liderazgo y los niveles de compromiso organizacional en empleados de una empresa de transporte en Lima Metropolitana. Presentó un diseño descriptivo correlacional y de tipo transversal. L...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Mendoza Paz, Lourdes Lizzet del Pilar, Torres Beltrán, Antuanette
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/91382
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/91382
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Aptitud de mando
Compromiso organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00
Descripción
Sumario:Esta investigación tuvo como finalidad principal determinar la correlación entre la percepción de los estilos de liderazgo y los niveles de compromiso organizacional en empleados de una empresa de transporte en Lima Metropolitana. Presentó un diseño descriptivo correlacional y de tipo transversal. La muestra fue constituida por 157 colaboradores de la empresa Lima Bus Internacional S.A. Se utilizó el Cuestionario de ejercicio de liderazgo y el Cuestionario de ejercicio de compromiso organizacional (Linares, 2021). Se encontró que existe relación entre estilos de liderazgo y compromiso organizacional, obteniendo una significancia de .031 en la prueba de chi cuadrado, asociándose más con los estilos transformacional y mixto, siendo el estilo mixto el que tuvo mayor predominancia entre los estilos de liderazgos, seguido del transformacional y el indiferente. En cuanto al compromiso organizacional, predominó el nivel alto con un 76%, siendo los Baby boomers y la Generación Z quienes destacan con indicadores altos. Por último, se encontró que el nivel alto de compromiso predomina en áreas de: administración, mantenimiento y operaciones mientras que en SSOMA los niveles alto y medio se distribuyen equitativamente y en las áreas de gestión y desarrollo humano hay mayor presencia del nivel medio.
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