Gestión por competencias y desempeño laboral de los colaboradores en una entidad pública de Querecotillo – Sullana, 2022

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo determinar si la gestión por competencias permite mejorar el desempeño laboral de los colaboradores en una entidad pública de Querecotillo – Sullana, 2022. La investigación fue básica, cuantitativo, correlacional, no experimental, transversal. Se utilizó como técnica la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: More Saavedra, Emixy Marily
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/123295
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño laboral
Gestión por competencias
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description El estudio tuvo como objetivo determinar si la gestión por competencias permite mejorar el desempeño laboral de los colaboradores en una entidad pública de Querecotillo – Sullana, 2022. La investigación fue básica, cuantitativo, correlacional, no experimental, transversal. Se utilizó como técnica la encuesta, el instrumento el cuestionario para ambas variables. La población fue finita, por lo tanto, se asumió aplicar la encuesta a un tamaño muestral de 70 colaboradores, representativa con un nivel de confianza del 95% y un margen de error máximo del 5%. Se analizó mediante la estadística descriptiva inferencial, con el Software Estadístico SPSS versión 27. Se aplicó la prueba de Rho de Spearman para la contrastación y análisis de la hipótesis. Teniendo como principal conclusión que el análisis de correlación muestra que la gestión por competencias se relaciona significativamente con el desempeño laboral, lo que conduce aceptar la hipótesis H1 de la investigación. Por lo tanto, el coeficiente de correlación es de ,521**, el cual tiene una correlación positiva moderada. El signo positivo de la correlación indica que en la medida que mejora la gestión por competencias, mejora el desempeño laboral.
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Teniendo como principal conclusión que el análisis de correlación muestra que la gestión por competencias se relaciona significativamente con el desempeño laboral, lo que conduce aceptar la hipótesis H1 de la investigación. Por lo tanto, el coeficiente de correlación es de ,521**, el cual tiene una correlación positiva moderada. El signo positivo de la correlación indica que en la medida que mejora la gestión por competencias, mejora el desempeño laboral.PiuraEscuela de PosgradoGestión Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoEnergía asequible y no contaminanteapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVDesempeño laboralGestión por competenciasColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión por competencias y desempeño laboral de los colaboradores en una entidad pública de Querecotillo – Sullana, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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