Gestión de contrataciones del estado en la ejecución presupuestal en proyectos agropecuarios, en una Dirección Regional de Apurímac, 2022
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como objetivo, determinar la influencia de la gestión de contrataciones del Estado en la ejecución presupuestal en proyectos agropecuarios, en una Dirección Regional de Apurímac, 2022. El tipo de investigación fue aplicada, bajo el enfoque cuantitativo, diseño no experimental, método...
Autor: | |
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Formato: | tesis doctoral |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/112465 |
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El estudio tuvo como objetivo, determinar la influencia de la gestión de contrataciones del Estado en la ejecución presupuestal en proyectos agropecuarios, en una Dirección Regional de Apurímac, 2022. El tipo de investigación fue aplicada, bajo el enfoque cuantitativo, diseño no experimental, método hipotético deductivo, nivel descriptivo - explicativo, siendo la encuesta la técnica empleada y un cuestionario el instrumento utilizado para la recolección de datos, el mismo que fue validado por juicio de expertos y su confiabilidad se determinó por Alfa de Cronbach. La población estuvo conformada por 90 servidores, con una muestra de 60 servidores, entre funcionarios, profesionales y técnicos administrativos que intervienen en las funciones relacionados a las contrataciones del Estado y ejecución presupuestal en proyectos agropecuarios. Como resultado se halló un índice de Nagelkerke de 0.803, afirmándose que el 80.3% de la variabilidad de la ejecución presupuestal es explicada por la gestión. El trabajo concluye, que la gestión de contrataciones del Estado influye significativamente en la ejecución presupuestal; ya que el valor de Chi-cuadrado fue de 65.494, obteniendo un p-valor menor al nivel de significancia de a 0,05, lo que permite afirmar que el modelo de regresión logística es adecuado con las variables de estudio. |
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La población estuvo conformada por 90 servidores, con una muestra de 60 servidores, entre funcionarios, profesionales y técnicos administrativos que intervienen en las funciones relacionados a las contrataciones del Estado y ejecución presupuestal en proyectos agropecuarios. Como resultado se halló un índice de Nagelkerke de 0.803, afirmándose que el 80.3% de la variabilidad de la ejecución presupuestal es explicada por la gestión. El trabajo concluye, que la gestión de contrataciones del Estado influye significativamente en la ejecución presupuestal; ya que el valor de Chi-cuadrado fue de 65.494, obteniendo un p-valor menor al nivel de significancia de a 0,05, lo que permite afirmar que el modelo de regresión logística es adecuado con las variables de estudio.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de las Políticas Públicas y del TerritorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoFin de la pobrezaapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVContrataciones del estadoGestión públicaEjecución presupuestalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión de contrataciones del estado en la ejecución presupuestal en proyectos agropecuarios, en una Dirección Regional de Apurímac, 2022info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad4207535820061237https://orcid.org/0000-0003-1048-2595https://orcid.org/0000-0002-0201-480709747479417068Fabian Falcon, Carlos HumbertoPrudenci Cuela, Fausto EnriqueGutierrez Otiniano, Juan Ernestohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPeralta_CN-SD.pdfPeralta_CN-SD.pdfapplication/pdf368568https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112465/1/Peralta_CN-SD.pdf65a25ad43e9d17b9ff1b530aef8bf389MD51Peralta_CN.pdfPeralta_CN.pdfapplication/pdf2376832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112465/2/Peralta_CN.pdf15e5e342be872b29da0d205ef5cd45dbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112465/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPeralta_CN-SD.pdf.txtPeralta_CN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11713https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112465/4/Peralta_CN-SD.pdf.txtbf6b84a76ba6513694f3f77864e4872fMD54Peralta_CN.pdf.txtPeralta_CN.pdf.txtExtracted texttext/plain187760https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112465/6/Peralta_CN.pdf.txt7dfc68def94567cae18edae3a7011a2bMD56THUMBNAILPeralta_CN-SD.pdf.jpgPeralta_CN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112465/5/Peralta_CN-SD.pdf.jpg97550b49e3324a7410a7c8e132619c67MD55Peralta_CN.pdf.jpgPeralta_CN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4960https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/112465/7/Peralta_CN.pdf.jpg97550b49e3324a7410a7c8e132619c67MD5720.500.12692/112465oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1124652023-04-25 22:07:28.723Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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