Atención plena y clima laboral en la empresa Faro Corporation S.A.C., Perú - 2024

Descripción del Articulo

Esta investigación contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 3 y 8, destacando la importancia del bienestar mental y las condiciones laborales adecuadas. El objetivo fue establecer la relación entre la atención plena y el clima laboral en la empresa Faro Corporation S.A.C., Perú - 20...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Saavedra Tuesta, Jessica Manuela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159702
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description Esta investigación contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 3 y 8, destacando la importancia del bienestar mental y las condiciones laborales adecuadas. El objetivo fue establecer la relación entre la atención plena y el clima laboral en la empresa Faro Corporation S.A.C., Perú - 2024. Se trató de una investigación básica con enfoque cuantitativo, no experimental y de diseño correlacional. La población estudiada incluyó a 51 trabajadores de distintas ciudades del país. Los resultados mostraron que el nivel de atención plena fue mayormente moderado (47.1%), mientras que el clima laboral fue evaluado como regular por el 60.78% de los participantes. Las dimensiones de atención plena, como no juzgar y confianza, presentaron correlaciones positivas y significativas con el clima laboral, indicando que estas prácticas pueden mejorar el ambiente laboral. La principal conclusión es que existe una relación positiva y significativa entre la atención plena y el clima laboral (Rho de Spearman = 0.383, p < 0.05), sugiriendo que un incremento en la práctica de atención plena puede fortalecer la cohesión y satisfacción en el equipo de trabajo.
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Las dimensiones de atención plena, como no juzgar y confianza, presentaron correlaciones positivas y significativas con el clima laboral, indicando que estas prácticas pueden mejorar el ambiente laboral. La principal conclusión es que existe una relación positiva y significativa entre la atención plena y el clima laboral (Rho de Spearman = 0.383, p < 0.05), sugiriendo que un incremento en la práctica de atención plena puede fortalecer la cohesión y satisfacción en el equipo de trabajo.TarapotoPrograma Académico de Maestría en Administración de Negocios - MBAModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAtención plenaClima laboralBienestar laboralSalud mentalProductividad laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Atención plena y clima laboral en la empresa Faro Corporation S.A.C., Perú - 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra de Administración de Negocios - MBA1762358242445436https://orcid.org/0000-0001-5490-0547https://orcid.org/0000-0001-5055-922241677788413207Bonhommet Soberon, Lucien JeanHorna Rodriguez, Richard FosterEncomenderos Bancallan, Ivo Martinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSaavedra_TJM-SD.pdfSaavedra_TJM-SD.pdfapplication/pdf822418https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/1/Saavedra_TJM-SD.pdf4754ca64691d2ebf943d1b9c5bd950cdMD51Saavedra_TJM-IT.pdfSaavedra_TJM-IT.pdfapplication/pdf7615438https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/2/Saavedra_TJM-IT.pdfdd1e1f6068a487cbc1c106ed8eece150MD52Saavedra_TJM.pdfSaavedra_TJM.pdfapplication/pdf4738485https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/3/Saavedra_TJM.pdf64f8b32199f7ca485d69efd12f0512eeMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTSaavedra_TJM-SD.pdf.txtSaavedra_TJM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain7592https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/5/Saavedra_TJM-SD.pdf.txt3ff0783796921b48642e7e1c36b10097MD55Saavedra_TJM-IT.pdf.txtSaavedra_TJM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4726https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/7/Saavedra_TJM-IT.pdf.txta29363bc5b4d7ad051d20964133a4b5dMD57Saavedra_TJM.pdf.txtSaavedra_TJM.pdf.txtExtracted texttext/plain152467https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/9/Saavedra_TJM.pdf.txt61d1034deb2223230c439cacfa42e979MD59THUMBNAILSaavedra_TJM-SD.pdf.jpgSaavedra_TJM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5207https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/6/Saavedra_TJM-SD.pdf.jpgabcb8bcbf8aed1198f332b6d1f4e9046MD56Saavedra_TJM-IT.pdf.jpgSaavedra_TJM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3684https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/8/Saavedra_TJM-IT.pdf.jpg82d8e3280808cd2f0e8a82b04ef2a224MD58Saavedra_TJM.pdf.jpgSaavedra_TJM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5207https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159702/10/Saavedra_TJM.pdf.jpgabcb8bcbf8aed1198f332b6d1f4e9046MD51020.500.12692/159702oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1597022025-02-14 22:23:53.194Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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