Comparación de la emisión de recibos de pago implementados por Emapa San Martín SA

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo comparar la emisión de recibos de pago entre los años 2018 y 2019 en la empresa Emapa San Martín SA. Estudio de tipo básica, enfoque cuantitativo, método hipotético deductivo y diseño no experimental comparativo. La muestra estuvo conformada los 12 meses corresp...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ramirez Garcia, Manuel Angel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136723
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/136723
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Servicio público
Oferta
Estrategia de pago
Emisión de recibos
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description Esta investigación tuvo como objetivo comparar la emisión de recibos de pago entre los años 2018 y 2019 en la empresa Emapa San Martín SA. Estudio de tipo básica, enfoque cuantitativo, método hipotético deductivo y diseño no experimental comparativo. La muestra estuvo conformada los 12 meses correspondientes a los años 2018 y 2019 con datos financieros relacionados a la respuesta de los clientes en la cancelación de los recibos de pagos, antes y después de implementarse el recibo rojo. La técnica de recojo de datos fue el análisis documental, en tanto, el instrumento fue la guía de análisis documental. Los resultados mostraron que, existe diferencia significativa en la cantidad mensual de recibos emitidos con aviso de corte entre los años 2018 y 2019, de la misma manera, existe diferencia significativa en la cantidad mensual de recibos cancelados con aviso de corte. También, existe diferencia significativa en los montos de recibos de pago con aviso de corte. Y, existe diferencia significativa en los montos de recibos de pago cancelados con aviso de corte. Concluyendo que la implementación de la estrategia de cobranza mediante el recibo de color rojo tuvo un impacto significativo en la institución, demostrado estadísticamente donde el valor p fue menor al nivel de significancia (p< 0,05).
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Los resultados mostraron que, existe diferencia significativa en la cantidad mensual de recibos emitidos con aviso de corte entre los años 2018 y 2019, de la misma manera, existe diferencia significativa en la cantidad mensual de recibos cancelados con aviso de corte. También, existe diferencia significativa en los montos de recibos de pago con aviso de corte. Y, existe diferencia significativa en los montos de recibos de pago cancelados con aviso de corte. Concluyendo que la implementación de la estrategia de cobranza mediante el recibo de color rojo tuvo un impacto significativo en la institución, demostrado estadísticamente donde el valor p fue menor al nivel de significancia (p< 0,05).TarapotoEscuela de PosgradoGerencias FuncionalesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsablePRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVServicio públicoOfertaEstrategia de pagoEmisión de reciboshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Comparación de la emisión de recibos de pago implementados por Emapa San Martín SAinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios – MBA4199750440032501https://orcid.org/0000-0003-3911-3806https://orcid.org/0000-0002-0196-135101159819413207Ruiz Gomez, Nils EricsonContreras Julian, Rosa MabelSanchez Davila, Kellerhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRamirez_GMA-SD.pdfRamirez_GMA-SD.pdfapplication/pdf12477157https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/1/Ramirez_GMA-SD.pdfc2d49d477b76051159cd583facf7cde3MD51Ramirez_GMA-IT.pdfRamirez_GMA-IT.pdfapplication/pdf5669187https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/2/Ramirez_GMA-IT.pdfb41b8c78698f155b5724b188a3252e0fMD52Ramirez_GMA.pdfRamirez_GMA.pdfapplication/pdf12875106https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/3/Ramirez_GMA.pdfd207272aaa9d170d5e1d0e5765697671MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRamirez_GMA-SD.pdf.txtRamirez_GMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98343https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/5/Ramirez_GMA-SD.pdf.txt3e917c56a62cb35643fa46f92488150dMD55Ramirez_GMA-IT.pdf.txtRamirez_GMA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3811https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/7/Ramirez_GMA-IT.pdf.txt9bdf6ab912a8fa9d92d33264883a2ebbMD57Ramirez_GMA.pdf.txtRamirez_GMA.pdf.txtExtracted texttext/plain98345https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/9/Ramirez_GMA.pdf.txt2abc4197ac074bc5c8a4cf0f24a1331bMD59THUMBNAILRamirez_GMA-SD.pdf.jpgRamirez_GMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4873https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/6/Ramirez_GMA-SD.pdf.jpgb10573548a161bbcb3e16e7297ae084eMD56Ramirez_GMA-IT.pdf.jpgRamirez_GMA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/8/Ramirez_GMA-IT.pdf.jpg82530fc1eac56acd0af4f32bd43c1ec4MD58Ramirez_GMA.pdf.jpgRamirez_GMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4873https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136723/10/Ramirez_GMA.pdf.jpgb10573548a161bbcb3e16e7297ae084eMD51020.500.12692/136723oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1367232024-03-27 22:39:33.345Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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