Gestión farmacéutica y buenas prácticas de farmacovigilancia en personal de farmacia de una red integrada de salud – Lima, 2024
Descripción del Articulo
El presente estudio tiene como finalidad determinar la relación entre gestión farmacéutica y buenas prácticas de farmacovigilancia en Personal de Farmacia de una Red Integrada de Salud Lima, 2024. La metodología utilizada en este estudio es de tipo básica y no experimental, además se ha llevado a ca...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/163526 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/163526 |
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El presente estudio tiene como finalidad determinar la relación entre gestión farmacéutica y buenas prácticas de farmacovigilancia en Personal de Farmacia de una Red Integrada de Salud Lima, 2024. La metodología utilizada en este estudio es de tipo básica y no experimental, además se ha llevado a cabo a través de un enfoque correlacional. Para la muestra de investigación, se seleccionaron un total de 80 trabajadores, y se utilizó una encuesta basada en un cuestionario de evaluación de la gestión farmacéutica y las buenas prácticas de farmacovigilancia. Los resultados obtenidos revelaron que existe una correlación estadísticamente significativa entre la gestión farmacéutica y las buenas prácticas de farmacovigilancia (Rho = .671, P-Valor <.05), así como una correlación entre las buenas prácticas farmacológicas y las dimensiones de Asesoría Farmacéutica (Rho = .703, P-Valor < 0.05), Dispensación (Rho= .659, P-Valor <0.05) e información de productos farmacéutico (Rho = 0.532, P-Valor < .05), todas ellas significativas. En conclusión, se ha demostrado que una mejora enla gestión farmacéutica está asociada con mejoras en las buenas prácticas de farmacovigilancia en el personal de farmacia de la muestra analizada. |
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Los resultados obtenidos revelaron que existe una correlación estadísticamente significativa entre la gestión farmacéutica y las buenas prácticas de farmacovigilancia (Rho = .671, P-Valor <.05), así como una correlación entre las buenas prácticas farmacológicas y las dimensiones de Asesoría Farmacéutica (Rho = .703, P-Valor < 0.05), Dispensación (Rho= .659, P-Valor <0.05) e información de productos farmacéutico (Rho = 0.532, P-Valor < .05), todas ellas significativas. En conclusión, se ha demostrado que una mejora enla gestión farmacéutica está asociada con mejoras en las buenas prácticas de farmacovigilancia en el personal de farmacia de la muestra analizada.Lima EstePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónFarmacéuticaFarmacovigilanciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión farmacéutica y buenas prácticas de farmacovigilancia en personal de farmacia de una red integrada de salud – Lima, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud2558067309834807https://orcid.org/0000-0001-5439-7785https://orcid.org/0000-0002-0099-769410676040419627Ledesma Cuadros, Mildred JenicaSanchez Diaz, SebastianOrihuela Salazar, Jimmy Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZuñiga_VHM-SD.pdfZuñiga_VHM-SD.pdfapplication/pdf2241702https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/1/Zu%c3%b1iga_VHM-SD.pdf6226bae2bf26af14d0fed07771cb1ad9MD51Zuñiga_VHM-IT.pdfZuñiga_VHM-IT.pdfapplication/pdf4537550https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/2/Zu%c3%b1iga_VHM-IT.pdf4de2027e15dfb0b08a0a126b5e095976MD52Zuñiga_VHM.pdfZuñiga_VHM.pdfapplication/pdf2259499https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/3/Zu%c3%b1iga_VHM.pdf3e65ba23126d5f59d68103413dfc8ebcMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTZuñiga_VHM-SD.pdf.txtZuñiga_VHM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain106705https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/5/Zu%c3%b1iga_VHM-SD.pdf.txt1fd6ce1adaacaf148843e8f30e1e9f05MD55Zuñiga_VHM-IT.pdf.txtZuñiga_VHM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1628https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/7/Zu%c3%b1iga_VHM-IT.pdf.txt31e39d47cb6e26edb6b12e2e8cfbe23aMD57Zuñiga_VHM.pdf.txtZuñiga_VHM.pdf.txtExtracted texttext/plain109035https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/9/Zu%c3%b1iga_VHM.pdf.txt204b2e95e102bbf18cb352322efdb108MD59THUMBNAILZuñiga_VHM-SD.pdf.jpgZuñiga_VHM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5122https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/6/Zu%c3%b1iga_VHM-SD.pdf.jpgd1570e7af4f102096e36f23e2e018f15MD56Zuñiga_VHM-IT.pdf.jpgZuñiga_VHM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4306https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/8/Zu%c3%b1iga_VHM-IT.pdf.jpga45400ce3ff48953de3412b0d937c7e4MD58Zuñiga_VHM.pdf.jpgZuñiga_VHM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5122https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163526/10/Zu%c3%b1iga_VHM.pdf.jpgd1570e7af4f102096e36f23e2e018f15MD51020.500.12692/163526oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1635262025-03-20 22:07:22.099Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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