Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en la empresa Artimoda S.A. en SJL, 2017
Descripción del Articulo
El objetivo general de la presente investigación es implementar la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en la empresa Artimoda S.A., S.J.L. La metodología es aplicada, cuantitativa, de diseño cuasi experimental. Se concluye que una buena gestión de la metodología...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2017 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/31950 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/31950 |
Nivel de acceso: | acceso embargado |
Materia: | Productividad Metodología 5S Clasificar Organizar Limpieza Estandarización Disciplina https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02 |
Sumario: | El objetivo general de la presente investigación es implementar la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en la empresa Artimoda S.A., S.J.L. La metodología es aplicada, cuantitativa, de diseño cuasi experimental. Se concluye que una buena gestión de la metodología 5S incrementa significativamente la productividad en la empresa Artimoda S.A., conforme se puede evidenciar en el cuadro n°3 de la página 46, en donde el incremento de la productividad fue de un 14.5%, el incremento de la eficiencia fue de un 10.2%, y finalmente el incremento de la eficacia fue de 5.7%. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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