Efectos de las técnicas de administración de recursos humanos en la satisfacción laboral de los colaboradores del hospital de la Amistad Perú Corea II - 2 Santa Rosa - Piura. año 2015

Descripción del Articulo

La presente investigación hace el estudio de las técnicas de administración de recursos humanos que están presentes en el hospital de la Amistad Perú Corea 11-2 Santa Rosa - Piura, y se examinó las dimensiones del cumplimiento de las actividades laborales, formación del colaborador, intercambio de i...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Santur Villavicencio, Lois Darleny
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127417
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Motivación
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description La presente investigación hace el estudio de las técnicas de administración de recursos humanos que están presentes en el hospital de la Amistad Perú Corea 11-2 Santa Rosa - Piura, y se examinó las dimensiones del cumplimiento de las actividades laborales, formación del colaborador, intercambio de información y la eficacia en las tareas laborales y para la satisfacción laboral, el clima laboral y la actitud del colaborador, para luego analizar las prácticas de las técnicas de administración de recursos humanos presentes ordinariamente, las más destacadas: evaluación del desempeño laboral, la motivación, la capacitación y la comunicación organizacional, además de adicionalmente determinar el dinamismo como una método para reforzar las técnicas; y los indicadores de la satisfacción laboral; calidad de relaciones personales, compromiso laboral y autorrealización. De las técnicas la motivación de los colaboradores se muestraen la satisfacciónque tienen al trabajar y cumplir con las funciones asignadas además los directivosreconocen el trabajo realizado y genera gratificación laborar en el hospital. En referencia a la capacitación para incrementar el desempeño laboral existe la suficiente oportunidad para recibirla y permite el desarrollo de habilidades asistenciales y humanas en el trabajo. Además en clima laboral se muestra la fácil adaptación a las condiciones del medio laboral, existe un trato adecuado ypermite expresar opiniones con franqueza.Se hizo un breve análisis para la identificación de sus efectos de las técnicas en la satisfacción laboral y se aplicó un cuestionario, guía de observación y entrevista a la institución hospitalaria para conocer los efectos de las técnicas mencionadas.
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De las técnicas la motivación de los colaboradores se muestraen la satisfacciónque tienen al trabajar y cumplir con las funciones asignadas además los directivosreconocen el trabajo realizado y genera gratificación laborar en el hospital. En referencia a la capacitación para incrementar el desempeño laboral existe la suficiente oportunidad para recibirla y permite el desarrollo de habilidades asistenciales y humanas en el trabajo. Además en clima laboral se muestra la fácil adaptación a las condiciones del medio laboral, existe un trato adecuado ypermite expresar opiniones con franqueza.Se hizo un breve análisis para la identificación de sus efectos de las técnicas en la satisfacción laboral y se aplicó un cuestionario, guía de observación y entrevista a la institución hospitalaria para conocer los efectos de las técnicas mencionadas.TesisPiuraEscuela de AdministraciónGestión de Talento HumanoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTécnicasMotivaciónDesempeñoSatisfacciónCapacitaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Efectos de las técnicas de administración de recursos humanos en la satisfacción laboral de los colaboradores del hospital de la Amistad Perú Corea II - 2 Santa Rosa - Piura. año 2015info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración02842237https://orcid.org/0000-0001-5815-655972904919413016Castillo Palacios, Freddy WilliamLazo Sanchez, MartinLopez Herrera, Oliverhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSantur_VLD-SD.pdfSantur_VLD-SD.pdfapplication/pdf242382https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127417/1/Santur_VLD-SD.pdf383907a78d4610cb300a3962434e9aeeMD51Santur_VLD.pdfSantur_VLD.pdfapplication/pdf4153354https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127417/2/Santur_VLD.pdf8334e1127bfb6c7a4164916579fd7729MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127417/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSantur_VLD-SD.pdf.txtSantur_VLD-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10853https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127417/4/Santur_VLD-SD.pdf.txtd64ec9fd42346cb8df736ccadf3e743aMD54Santur_VLD.pdf.txtSantur_VLD.pdf.txtExtracted texttext/plain225471https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127417/6/Santur_VLD.pdf.txt7140d0fe3d0fb8756b8abec66c63f2b1MD56THUMBNAILSantur_VLD-SD.pdf.jpgSantur_VLD-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127417/5/Santur_VLD-SD.pdf.jpg39c79cda14843a3cd149674c4635ec7bMD55Santur_VLD.pdf.jpgSantur_VLD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/127417/7/Santur_VLD.pdf.jpg39c79cda14843a3cd149674c4635ec7bMD5720.500.12692/127417oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1274172023-11-14 22:07:15.169Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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