Estilos de liderazgo y desempeño laboral del personal de enfermería de un hospital público de Chimbote, 2023

Descripción del Articulo

El estilo de liderazgo efectivo dirige la práctica de enfermería para realizar el más alto nivel de atención, respaldar las prácticas basadas en la evidencia y mantener la calidad de la atención médica en todos los niveles administrativos; por ende, un estilo de liderazgo puede reflejar las capacida...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Genebroso Duran, Eli Gloria
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/134021
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/134021
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de liderazgo
Desempeño laboral
Enfermería
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:El estilo de liderazgo efectivo dirige la práctica de enfermería para realizar el más alto nivel de atención, respaldar las prácticas basadas en la evidencia y mantener la calidad de la atención médica en todos los niveles administrativos; por ende, un estilo de liderazgo puede reflejar las capacidades de los gerentes, que a su vez tienen un papel esencial en el ambiente de trabajo y el desempeño del personal; dicho ello, el objetivo general del estudio fue determinar la relación entre los estilos del liderazgo y el desempeño laboral en el personal de enfermería de un hospital público de Chimbote, 2023; mediante una metodología básico-correlacional y teniendo una muestra de 111 profesionales enfermeros, a quienes se les aplicó un cuestionario para ambas variables. Como resultado principal se tiene que, bajo la posición del Rho de Spearman, se ha establecido un valor de 0,877, el cual, existe relación entre los estilos de liderazgo y desempeño laboral en el personal de enfermería; lo que quiere decir, que el personal con mejores habilidades y capacidades de liderazgo demuestra mejores niveles de desempeño laboral. Se concluyó que el estilo liderazgo más predominante fue el transformacional y el desempeño laboral fue alto.
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