Estilos de liderazgo y su influencia en la satisfacción laboral de las enfermeras en un hospital de Lambayeque, 2024

Descripción del Articulo

La finalidad de este estudio fue determinar cómo los estilos de liderazgo influyen en la satisfacción laboral de las enfermeras de un hospital de Lambayeque en 2024. La metodología empleada fue aplicada, con un diseño no experimental y transversal, utilizando un enfoque cuantitativo y un método hipo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Jauregui Lozano, Esperanza Edith
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173276
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/173276
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Enfermera
Satisfacción en el trabajo
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description La finalidad de este estudio fue determinar cómo los estilos de liderazgo influyen en la satisfacción laboral de las enfermeras de un hospital de Lambayeque en 2024. La metodología empleada fue aplicada, con un diseño no experimental y transversal, utilizando un enfoque cuantitativo y un método hipotético-deductivo. La población fue 96 enfermeros de un hospital de Lambayeque, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. Se usaron dos cuestionarios adaptados para evaluar los estilos de liderazgo y la satisfacción laboral en dimensiones intrínsecas, extrínsecas y relacionales. Los datos fueron estudiados mediante el software SPSS, aplicando pruebas de normalidad y correlación. Los resultados evidenciaron que el estilo de liderazgo no tiene una influencia en los factores intrínsecos, extrínsecos y relacionales de la satisfacción laboral, ya que los valores al tener el valor de significación (Sig.) es mayor que 0.05 (siendo de 0.078, 0.716 y 0.549 respectivamente). Además, para el objetivo general se encontró que los estilos de liderazgo no influyen en la satisfacción laboral de las enfermeras de un hospital de Lambayeque, al tener el valor de significación (Sig.) mayor que 0.05, de 0,789. En conclusión, los estilos de liderazgo en este nosocomio de Lambayeque no afectan en mayor proporción principalmente los factores intrínsecos, extrínsecos y relacionales de las enfermeras.
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Los resultados evidenciaron que el estilo de liderazgo no tiene una influencia en los factores intrínsecos, extrínsecos y relacionales de la satisfacción laboral, ya que los valores al tener el valor de significación (Sig.) es mayor que 0.05 (siendo de 0.078, 0.716 y 0.549 respectivamente). Además, para el objetivo general se encontró que los estilos de liderazgo no influyen en la satisfacción laboral de las enfermeras de un hospital de Lambayeque, al tener el valor de significación (Sig.) mayor que 0.05, de 0,789. En conclusión, los estilos de liderazgo en este nosocomio de Lambayeque no afectan en mayor proporción principalmente los factores intrínsecos, extrínsecos y relacionales de las enfermeras.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las prestaciones asistenciales y gestión del riesgo en saludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoEnfermeraSatisfacción en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Estilos de liderazgo y su influencia en la satisfacción laboral de las enfermeras en un hospital de Lambayeque, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud0679956215992567https://orcid.org/0000-0003-1202-5523https://orcid.org/0000-0001-8241-550675493518419627Torres Oporto, Hector ManuelCaycho Valencia, Felix AlbertoRios Rios, Segundo Waldemarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJauregui_LEE-SD.pdfJauregui_LEE-SD.pdfapplication/pdf1733647https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173276/1/Jauregui_LEE-SD.pdfeec259020e099c8780a2dfc860dc92f5MD51Jauregui_LEE.pdfJauregui_LEE.pdfapplication/pdf2323478https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173276/2/Jauregui_LEE.pdf557f00805b96ed1f184745f629a34b67MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173276/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTJauregui_LEE-SD.pdf.txtJauregui_LEE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain98619https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173276/4/Jauregui_LEE-SD.pdf.txt1bf2dddd322926fb324b3b90dfe47d85MD54Jauregui_LEE.pdf.txtJauregui_LEE.pdf.txtExtracted texttext/plain108617https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173276/6/Jauregui_LEE.pdf.txt9c249ec6e681129c139d4d3d61d7ffa8MD56THUMBNAILJauregui_LEE-SD.pdf.jpgJauregui_LEE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5407https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173276/5/Jauregui_LEE-SD.pdf.jpgc80c0932f1611cdd1c7ffb52324c2a0dMD55Jauregui_LEE.pdf.jpgJauregui_LEE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5407https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/173276/7/Jauregui_LEE.pdf.jpgc80c0932f1611cdd1c7ffb52324c2a0dMD5720.500.12692/173276oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1732762025-10-15 22:22:17.257Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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