Gestión del talento humano en la motivación laboral de las enfermeras en un hospital de Andahuaylas, 2023
Descripción del Articulo
El objetivo del estudio fue determinar la influencia de la Gestión del talento humano en la motivación laboral del profesional de enfermería en un Hospital de Andahuaylas, 2023. Como metodología en un estudio de nivel correlacional explicativa, trasversal y no experimental; la muestra de 123 volunta...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/123815 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/123815 |
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El objetivo del estudio fue determinar la influencia de la Gestión del talento humano en la motivación laboral del profesional de enfermería en un Hospital de Andahuaylas, 2023. Como metodología en un estudio de nivel correlacional explicativa, trasversal y no experimental; la muestra de 123 voluntarios, quienes respondieron al cuestionario de gestión del talento humano de García Arévalo (2019), para la variable motivación el instrumento de Escala de Motivación de Steers y Braunstein (1976), Los resultados fueron presentados descriptivamente y se utilizó la prueba Ji cuadrado y Pseudo R cuadrado, para comprobar la hipótesis. En relación a los resultados tenemos que la variable gestión del talento humano regular (61,8%), bajo (30,1%) y alto (8,1%); variable motivación laboral, alta (51,2%, seguidamente un 26% tiene una baja motivación, por último, un 22,8% tiene una motivación regular con el trabajo; relación entre gestión del talento humano y motivación laboral (chi-cuadrado de 92,567, p=0.000), Pseudo R Cuadrado de Cox y Snell (0,550), Pseudo R de Nagelkerke (0,669); como conclusiones tenemos que la gestión del talento humano influye en un 55% (Pseudo R Cuadrado de Cox y Snell = 0,550) y en un 66,9% (Pseudo R de Nagelkerke 0,669) en la variabilidad de la motivación laboral. |
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En relación a los resultados tenemos que la variable gestión del talento humano regular (61,8%), bajo (30,1%) y alto (8,1%); variable motivación laboral, alta (51,2%, seguidamente un 26% tiene una baja motivación, por último, un 22,8% tiene una motivación regular con el trabajo; relación entre gestión del talento humano y motivación laboral (chi-cuadrado de 92,567, p=0.000), Pseudo R Cuadrado de Cox y Snell (0,550), Pseudo R de Nagelkerke (0,669); como conclusiones tenemos que la gestión del talento humano influye en un 55% (Pseudo R Cuadrado de Cox y Snell = 0,550) y en un 66,9% (Pseudo R de Nagelkerke 0,669) en la variabilidad de la motivación laboral.Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del talento humanoMotivación laboralEnfermeríahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión del talento humano en la motivación laboral de las enfermeras en un hospital de Andahuaylas, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1781192128284526https://orcid.org/0000-0002-3174-7321https://orcid.org/0000-0002-0268-325041575978419627Zubieta Peña, Arturo RodrigoVega Guevara, Miluska RosarioRuiz Barrera, Lazarohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJuarez_AME-SD.pdfJuarez_AME-SD.pdfapplication/pdf3878573https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/1/Juarez_AME-SD.pdf2c4351e4ba02c2da7944fb039690af2bMD51Juarez_AME-IT.pdfJuarez_AME-IT.pdfapplication/pdf7749820https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/2/Juarez_AME-IT.pdf7bdbe4979ac1b872568c192c3cb74ab7MD52Juarez_AME.pdfJuarez_AME.pdfapplication/pdf3877056https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/3/Juarez_AME.pdf6dab7e608de7cd3d66f4f409bd8f8212MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTJuarez_AME-SD.pdf.txtJuarez_AME-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain135662https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/5/Juarez_AME-SD.pdf.txt6ed2e94bf5e9275e7233f00176018f91MD55Juarez_AME-IT.pdf.txtJuarez_AME-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3198https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/7/Juarez_AME-IT.pdf.txtdfffb7ce6ed63e5c829681a766cf4970MD57Juarez_AME.pdf.txtJuarez_AME.pdf.txtExtracted texttext/plain139433https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/9/Juarez_AME.pdf.txtfb414670727252e35e304047a4d8b38bMD59THUMBNAILJuarez_AME-SD.pdf.jpgJuarez_AME-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/6/Juarez_AME-SD.pdf.jpgb5310765c9e651ab714138e209baeae6MD56Juarez_AME-IT.pdf.jpgJuarez_AME-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5793https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/8/Juarez_AME-IT.pdf.jpg70c63abd22b6ceb4980c437d88cb0e9aMD58Juarez_AME.pdf.jpgJuarez_AME.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123815/10/Juarez_AME.pdf.jpgb5310765c9e651ab714138e209baeae6MD51020.500.12692/123815oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1238152023-10-05 22:33:29.912Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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