El plan de ecoeficiencia y la calidad del gasto público en la administración del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - 2021

Descripción del Articulo

El presente trabajo de tesis cuyo objetivo general fue establecer la relación entre el plan de ecoeficiencia y la calidad del gasto público en la administración del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - 2021. Para ello, se procedió a indagar y analizar distintas fuentes de investigación cie...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Barranzuela Soldado, Carlos Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/98633
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/98633
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gastos públicos
Eficiencia
Gestión administrativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El presente trabajo de tesis cuyo objetivo general fue establecer la relación entre el plan de ecoeficiencia y la calidad del gasto público en la administración del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - 2021. Para ello, se procedió a indagar y analizar distintas fuentes de investigación científica, además de distintas bases teóricas nacionales e internacionales. El tipo de investigación fue aplicada con enfoque cuantitativo, el diseño fue no experimental al no ser las variables objeto de manipulación premeditada. Fue un estudio descriptivo y correlacional de corte transversal. La población del estudio fue de 930 trabajadores del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, teniendo como instrumento de medición un cuestionario compuesto por 44 preguntas en total, estructurado en una escala Likert, la base de datos obtenida se analizó bajo el software estadístico SPSS 23. La investigación concluyo que la relación entre el plan de ecoeficiencia y la eficiencia del gasto público en la administración del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo – 2021 es positiva y significativa.
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