Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como principal objetivo determinar si el nivel de compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica está en función a las intersecciones de las dimensiones establecidas. El estudio se fundamentó en las teorías del compromiso organizacional y trabajos previ...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cardoza Ardiles, Erica Leticia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59154
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/59154
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compromiso organizacional
Liderazgo
Motivación en el trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UCVV_8f7fc32f6c6e98211600885b03228f88
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59154
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
title Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
spellingShingle Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
Cardoza Ardiles, Erica Leticia
Compromiso organizacional
Liderazgo
Motivación en el trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
title_full Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
title_fullStr Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
title_full_unstemmed Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
title_sort Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020
author Cardoza Ardiles, Erica Leticia
author_facet Cardoza Ardiles, Erica Leticia
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Carranza Estela, Teodoro
dc.contributor.author.fl_str_mv Cardoza Ardiles, Erica Leticia
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Compromiso organizacional
Liderazgo
Motivación en el trabajo
topic Compromiso organizacional
Liderazgo
Motivación en el trabajo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La investigación tuvo como principal objetivo determinar si el nivel de compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica está en función a las intersecciones de las dimensiones establecidas. El estudio se fundamentó en las teorías del compromiso organizacional y trabajos previos relacionados a cada una de sus dimensiones. Metodológicamente, está investigación fue de tipo básica, enfoque mixto y con diseño no experimental. Para la recolección de datos se utilizó como primer instrumento la entrevista a 2 trabajadores de la compañía y posteriormente se aplicó una encuesta de 20 ítems en la escala tipo Likert a una muestra de 50 empleados. Finalmente, los resultados fueron procesados mediante el programa estadístico SPSS Statistics 25. Se concluyó que, el nivel del compromiso organizacional de los empleados de una compañía farmacéutica sí está en función a las intersecciones de las dimensiones: motivación laboral, comunicación interna, liderazgo participativo y capacitación y formación del capital humano. Sin embargo, la intersección entre la comunicación interna y el liderazgo participativo obtuvo un mayor porcentaje de coeficiente de determinación (15,52%).
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-05-04T17:29:40Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-05-04T17:29:40Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/59154
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/59154
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/1/Cardoza_AEL-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/2/Cardoza_AEL.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/4/Cardoza_AEL-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/6/Cardoza_AEL.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/5/Cardoza_AEL-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/7/Cardoza_AEL.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 934daa5f8d4b69085c7323c903fff815
d2b1d960ca57943d740d84710ff3ddc3
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
8a50eec97988f557af4b988c362324e2
706ac6efe71a4ec356e2b2e9587ff603
238c0f53dfe4abbe5a9beccd8f7de3f0
238c0f53dfe4abbe5a9beccd8f7de3f0
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807921089267892224
spelling Carranza Estela, TeodoroCardoza Ardiles, Erica Leticia2021-05-04T17:29:40Z2021-05-04T17:29:40Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12692/59154La investigación tuvo como principal objetivo determinar si el nivel de compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica está en función a las intersecciones de las dimensiones establecidas. El estudio se fundamentó en las teorías del compromiso organizacional y trabajos previos relacionados a cada una de sus dimensiones. Metodológicamente, está investigación fue de tipo básica, enfoque mixto y con diseño no experimental. Para la recolección de datos se utilizó como primer instrumento la entrevista a 2 trabajadores de la compañía y posteriormente se aplicó una encuesta de 20 ítems en la escala tipo Likert a una muestra de 50 empleados. Finalmente, los resultados fueron procesados mediante el programa estadístico SPSS Statistics 25. Se concluyó que, el nivel del compromiso organizacional de los empleados de una compañía farmacéutica sí está en función a las intersecciones de las dimensiones: motivación laboral, comunicación interna, liderazgo participativo y capacitación y formación del capital humano. Sin embargo, la intersección entre la comunicación interna y el liderazgo participativo obtuvo un mayor porcentaje de coeficiente de determinación (15,52%).TesisLima NorteEscuela de AdministraciónGestión de Organizacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso organizacionalLiderazgoMotivación en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Compromiso organizacional de los empleados en una compañía farmacéutica, Pueblo Libre, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración08074405https://orcid.org/0000-0002-4752-607272491969413016Carranza Estela, TeodoroJave Luna, Leonides OlenkaJimenez Calderon, Cesar Eduardohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCardoza_AEL-SD.pdfCardoza_AEL-SD.pdfapplication/pdf1166136https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/1/Cardoza_AEL-SD.pdf934daa5f8d4b69085c7323c903fff815MD51Cardoza_AEL.pdfCardoza_AEL.pdfapplication/pdf1588264https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/2/Cardoza_AEL.pdfd2b1d960ca57943d740d84710ff3ddc3MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCardoza_AEL-SD.pdf.txtCardoza_AEL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain91623https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/4/Cardoza_AEL-SD.pdf.txt8a50eec97988f557af4b988c362324e2MD54Cardoza_AEL.pdf.txtCardoza_AEL.pdf.txtExtracted texttext/plain96480https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/6/Cardoza_AEL.pdf.txt706ac6efe71a4ec356e2b2e9587ff603MD56THUMBNAILCardoza_AEL-SD.pdf.jpgCardoza_AEL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4497https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/5/Cardoza_AEL-SD.pdf.jpg238c0f53dfe4abbe5a9beccd8f7de3f0MD55Cardoza_AEL.pdf.jpgCardoza_AEL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4497https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/59154/7/Cardoza_AEL.pdf.jpg238c0f53dfe4abbe5a9beccd8f7de3f0MD5720.500.12692/59154oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/591542021-11-11 16:43:52.012Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.890414
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).