Propuesta de implementación del Lean Manufacturing para mejorar la productividad del área de mantenimiento y recarga de extintores en la empresa Prinserge Industrial E.I.R.L., Veintiséis De Octubre, 2022

• Autores: Lozada Castillo, Deyanira Daniela, Ocampo Paulini, Luis Angel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/118799
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/118799
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean manufacturing; Productividad; Herramientas lean; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente tesis tuvo como objetivo principal elaborar una propuesta de implementación de lean manufacturing para mejorar la productividad en el área de mantenimiento y recarga de extintores de la empresa Prinserge Industrial E.I.R.L. El nivel de esta investigación es del tipo aplicada, con diseño no experimental. La muestra de estudio la conformaron los servicios de mantenimiento y recarga de extintores de la empresa Prinserge Industrial en un periodo de una semana del año 2022. Para recoger la información se utilizaron instrumentos como las fichas de producción, registro de control interno de extintores, entre otros. Los resultados fueron la elaboración del cursograma analítico de flujo del proceso actual, en el cual se evidenció el 33.3% de actividades que no generan valor, además, se registró el índice de rotación de inventario el cual nos indica que existe poco flujo de entradas y salidas, esto con un 1.16%; y, por último, se observa un 87% de incumplimientos de despachos, lo cual nos indica los graves problemas de productividad que presenta el área. Al considerar la valoración de la propuesta, resulta beneficioso para la empresa Prinserge Industrial E.I.R.L, esto crearía un proceso de mantenimiento y recarga de extintores más eficiente.