Implementación de herramientas de mejora continua para reducir costos de producción en una empresa de suelas de calzado, Trujillo, 2025

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo la implementación de herramientas de mejora continua para reducir los costos de producción en una empresa de suelas de calzado, alineándose a la ODS N.º 8, que fomenta el crecimiento económico y sostenible. La investigación fue de tipo aplicativo, con enfoque c...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Alfaro Chávez, Andrea Leonor, Ñúnez Salazar, Faouzi Asdruall
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/174361
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/174361
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costes
productividad
control de calidad
reducción de costes
industria manufacturera
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente estudio tuvo como objetivo la implementación de herramientas de mejora continua para reducir los costos de producción en una empresa de suelas de calzado, alineándose a la ODS N.º 8, que fomenta el crecimiento económico y sostenible. La investigación fue de tipo aplicativo, con enfoque cuantitativo, de diseño experimental y alcance explicativo. La muestra que se consideró fue no probabilística de conveniencia, compuesta por costos de producción de 18 días antes y después. Se emplearon instrumentos como, entrevista, ficha de costos, estudio de tiempos y registros de mantenimiento. Posteriormente a la aplicación de las herramientas Kaizen, 5S y TPM, se demostró que las no conformidades se redujeron de un 80% a 0,27%, el reproceso en lavado disminuyó a un 1,21% y el de pintado a un 0,97%, el porcentaje de fallas en la maquinaria se redujo a un 0,39%, lo que significó que se alcanzó una disminución de costos de producción, pasando de S/.148.281,69 a S/.142.901,11. Se redujo notablemente las no conformidades, paradas sin planificación y reprocesos, lo que demuestra la influencia positiva de las herramientas de mejora continua en los costos de producción.
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