Implementación de la gestión de almacenes para mejorar la productividad del área de almacén en la empresa JR Acosta S.A.C., Comas, 2020

Descripción del Articulo

El objetivo principal del desarrollo del proyecto fue determinar como la implementación de la gestión de almacenes mejora la productividad del área de almacén en la empresa Jr. Acosta SAC; con los siguientes alcances; tipo: aplicada, nivel explicativo y de diseño experimental (cuasi-experimental). D...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Gutierrez Zelada, Adriana, Rodríguez Merino, Fabiola Lucila
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/127209
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/127209
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de almacenes
Productividad industrial
Eficiencia industrial
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description El objetivo principal del desarrollo del proyecto fue determinar como la implementación de la gestión de almacenes mejora la productividad del área de almacén en la empresa Jr. Acosta SAC; con los siguientes alcances; tipo: aplicada, nivel explicativo y de diseño experimental (cuasi-experimental). Determinamos como muestra y población el número de órdenes de requerimientos despachadas diario a lo largo de un mes (30 días) de trabajo, cuales estuvieron siendo evaluados en el antes y después de la aplicación de la metodología. La técnica empleada para la recolección de datos fue la observación indirecta y los instrumentos que se utilizó fue el cronómetro y las fichas de observación. La implementación de la gestión de almacenes mejoró la productividad en el área de almacén de la empresa JR. Acosta SAC., al iniciar con la investigación se observó y calculó la situación de la empresa, teniendo una productividad de 52%. Mediante la ejecución de la herramienta y correcta gestión se pudo lograr una productividad de 62%, aplicando la ecuación de incremento de productividad arrojo el resultado de un aumento de 19%, cumpliendo de esta manera el objetivo general de la investigación.
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Acosta SAC., al iniciar con la investigación se observó y calculó la situación de la empresa, teniendo una productividad de 52%. Mediante la ejecución de la herramienta y correcta gestión se pudo lograr una productividad de 62%, aplicando la ecuación de incremento de productividad arrojo el resultado de un aumento de 19%, cumpliendo de esta manera el objetivo general de la investigación.TesisLima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de almacenesProductividad industrialEficiencia industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la gestión de almacenes para mejorar la productividad del área de almacén en la empresa JR Acosta S.A.C., Comas, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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