Implementación de las 5s para mejorar la productividad en el área de almacén de la empresa Derivados Químicos Satélite S.A; Los Olivos, 2018

• Autor: Castañeda Orozco, Sandy Lorena
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/36238
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/36238
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Metodología 5S; Productividad; Eficiencia; Eficacia; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación titulada: “Implementación de las 5’S para mejorar la productividad en el área de almacén de la empresa Derivados Químicos Satélite S.A; Los Olivos; 2018”, tiene como objetivo general determinar cómo la implementación de las 5’S mejora la productividad en dicha área. El tipo de investigación es aplicada y de diseño cuasi experimental. La población estuvo compuesta por los despachos diarios en el área de almacén en un periodo de 30 días. Por consiguiente, las técnicas de recolección de datos que se utilizaron fueron: La observación directa, fichas de recolección de datos y registros, base de datos otorgados por la empresa Derivados Químicos Satélite S.A y formatos de auditorías para medir el nivel de cumplimiento de las 5S antes de la implementación; además la validación de estos se realizó mediante el juicio de expertos. Es importante mencionar que los datos recolectados fueron sometidos a evaluación mediante el software SPSS versión 22, con la cual se ejecutó la contrastación de la hipótesis general y las hipótesis específicas, dando como resultado el rechazo de la hipótesis nula y aceptando que la implementación de la metodología 5S mejora la productividad en el área de almacén de pinturas de la empresa Derivados Químicos Satélite S.A; es decir, existe una influencia significativa de la variable independiente que es la metodología 5S sobre la dependiente que es productividad. Al término del trabajo de investigación se concluye que la implementación de la metodología 5S mejoró la productividad en el área de almacén en un 17.81%, la eficiencia en un 12.35% y la eficacia en un 5.62%.