Planeamiento estratégico y la gestión de las comisiones del Congreso de la República.

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo general, determina la relación entre planeamiento estratégico y la gestión de las comisiones del congreso de la república. La población es de 500 trabajadores, la muestra fue 218 es probabilística, en los cuales se han empleado la variable: Planeamiento estratégico y la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Villaorduña Castañeda, Febe Noemí
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/9131
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/9131
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeamiento estratégico
Gestión de las comisiones
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description El estudio tuvo como objetivo general, determina la relación entre planeamiento estratégico y la gestión de las comisiones del congreso de la república. La población es de 500 trabajadores, la muestra fue 218 es probabilística, en los cuales se han empleado la variable: Planeamiento estratégico y la gestión de las comisiones. El método de investigación fue el hipotético-deductivo. El estudio utilizó para su propósito el diseño no experimental de nivel correlacional de corte transversal, que recogió la información en un período específico, que se desarrolló al aplicar los instrumentos: Cuestionario Planeamiento estratégico, el cual estuvo constituido por 28 ítems en la escala de Likert (siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca) y para la gestión de las comisiones 20 ítems en la escala de Likert (siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca), a través de la evaluación de sus distintas dimensiones, que brindaron información acerca del Planeamiento estratégico y la gestión de las comisiones, a través de la evaluación de sus distintas dimensiones, cuyos resultados se presentan gráfica y textualmente. El estudio concluye que el Planeamiento estratégico se relaciona positiva y significativamente con la gestión de las comisiones del congreso de la república, siendo que el coeficiente de correlación Rho de Spearman de .730, representa una alta correlación entre las variables.
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El estudio utilizó para su propósito el diseño no experimental de nivel correlacional de corte transversal, que recogió la información en un período específico, que se desarrolló al aplicar los instrumentos: Cuestionario Planeamiento estratégico, el cual estuvo constituido por 28 ítems en la escala de Likert (siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca) y para la gestión de las comisiones 20 ítems en la escala de Likert (siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca), a través de la evaluación de sus distintas dimensiones, que brindaron información acerca del Planeamiento estratégico y la gestión de las comisiones, a través de la evaluación de sus distintas dimensiones, cuyos resultados se presentan gráfica y textualmente. El estudio concluye que el Planeamiento estratégico se relaciona positiva y significativamente con la gestión de las comisiones del congreso de la república, siendo que el coeficiente de correlación Rho de Spearman de .730, representa una alta correlación entre las variables.TesisLima NorteEscuela de PosgradoDirecciónapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlaneamiento estratégicoGestión de las comisionesCongreso de la repúblicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planeamiento estratégico y la gestión de las comisiones del Congreso de la República.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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