Liderazgo transformacional en el trabajo en equipo del personal de enfermería en un hospital del Cusco, 2022

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo por objetivo determinar la influencia del liderazgo transformacional en el trabajo en equipo del personal de enfermería en un hospital del Cusco. La metodología planteada, fue de tipo básica, cuantitativa, de diseño no experimental correlacional causal; para este efecto se c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castro Forton, Aline
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/110538
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/110538
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Trabajo en equipo
Servicios de la salud
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description El presente estudio tuvo por objetivo determinar la influencia del liderazgo transformacional en el trabajo en equipo del personal de enfermería en un hospital del Cusco. La metodología planteada, fue de tipo básica, cuantitativa, de diseño no experimental correlacional causal; para este efecto se consideró una muestra de 125 trabajadores de enfermería, para lo cual se recolecto los datos utilizando dos cuestionarios debidamente validados y confiables para su aplicación; se empleó el Cuestionario de Liderazgo transformacional MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire), y para el trabajo en equipo se utilizó la Encuesta de trabajo en equipo en enfermería (NTS). Los resultados evidenciaron que, el 54,4% del personal de enfermería del hospital del Cusco tiene niveles altos de liderazgo transformacional; mientras que un valor similar de 42,4% indicó niveles moderados; de otro lado, el 55,2% del personal de enfermería presentó un trabajo en equipo moderado, seguido del 44,8% que mantiene un trabajo en equipo bueno. Por tanto, se concluyó que el liderazgo transformacional influye significativamente en un 29,2% en el trabajo en equipo del personal de enfermería en un hospital del Cusco.
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Los resultados evidenciaron que, el 54,4% del personal de enfermería del hospital del Cusco tiene niveles altos de liderazgo transformacional; mientras que un valor similar de 42,4% indicó niveles moderados; de otro lado, el 55,2% del personal de enfermería presentó un trabajo en equipo moderado, seguido del 44,8% que mantiene un trabajo en equipo bueno. Por tanto, se concluyó que el liderazgo transformacional influye significativamente en un 29,2% en el trabajo en equipo del personal de enfermería en un hospital del Cusco.Lima NorteEscuela de PosgradoDirección de los Servicios de la SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoTrabajo en equipoServicios de la saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo transformacional en el trabajo en equipo del personal de enfermería en un hospital del Cusco, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. 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