Cultura y compromiso organizacional de los colaboradores de un centro de salud de la Región de Lambayeque
Descripción del Articulo
Se realizó un estudio para determinar la relación entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional de los colaboradores de un Centro de Salud de la Región de Lambayeque. La investigación fue no experimental, descriptiva y correlacional; aplicado en la totalidad de toda la población, co...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/96726 |
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Se realizó un estudio para determinar la relación entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional de los colaboradores de un Centro de Salud de la Región de Lambayeque. La investigación fue no experimental, descriptiva y correlacional; aplicado en la totalidad de toda la población, conformada por 48 colaboradores que respondieron el Cuestionario de Cultural organizacional con 28 items y el Cuestionario de compromiso organizacional con 24 items en escala de Likert, validados y confiables. Se encontró una correlación es directa muy alta con un valor de 0,846 entre cultura organizacional y compromiso organizacional. Además, se encontró la correlación entre cultura organizacional y la dimensión compromiso afectivo es directa muy alta con un valor de 0,871. En cuanto a la correlación entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional en su dimensión de compromiso de continuidad, se encontró el valor de 0,427; existiendo una relación directa moderada entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional en su dimensión de compromiso de continuidad. Además, se encontró una correlación directa alta con un valor de 0,787, existiendo una relación directa entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional en su dimensión de compromiso normativo. |
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En cuanto a la correlación entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional en su dimensión de compromiso de continuidad, se encontró el valor de 0,427; existiendo una relación directa moderada entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional en su dimensión de compromiso de continuidad. Además, se encontró una correlación directa alta con un valor de 0,787, existiendo una relación directa entre la cultura organizacional y el compromiso organizacional en su dimensión de compromiso normativo.ChiclayoEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalCentro de saludCompromiso organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Cultura y compromiso organizacional de los colaboradores de un centro de salud de la Región de Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud17450252https://orcid.org/0000-0002-6975-097246425707419627Carpio Montenegro, Walder FrancoArrunategui Huaman, Betsy PamelaGalvez Diaz, Norma del Carmenhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSegura_MSG-SD.pdfSegura_MSG-SD.pdfapplication/pdf834298https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96726/1/Segura_MSG-SD.pdfb46374563d5006a3d50caf194beca05bMD51Segura_MSG.pdfSegura_MSG.pdfapplication/pdf874028https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96726/2/Segura_MSG.pdfeaa4fc8df8a46e8c552c9ad5fdf2b86eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96726/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSegura_MSG-SD.pdf.txtSegura_MSG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95288https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96726/4/Segura_MSG-SD.pdf.txt8c64a12f32693f3857af5f66d4631550MD54Segura_MSG.pdf.txtSegura_MSG.pdf.txtExtracted texttext/plain100133https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96726/6/Segura_MSG.pdf.txta79bd946f68a0a2202494c4bac251a12MD56THUMBNAILSegura_MSG-SD.pdf.jpgSegura_MSG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6110https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96726/5/Segura_MSG-SD.pdf.jpg9691c11d51974dc0d3387d5d56d0abd9MD55Segura_MSG.pdf.jpgSegura_MSG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6110https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/96726/7/Segura_MSG.pdf.jpg9691c11d51974dc0d3387d5d56d0abd9MD5720.500.12692/96726oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/967262022-10-06 23:33:50.188Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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