Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019

Descripción del Articulo

El objetivo de la presente investigación fue diseñar un modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar en gran medida la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019. La muestra del estudio fue conformada por 149 ciudadanos que radican en San José de Sisa, Capi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Delgado Alva, Cindy
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/41732
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/41732
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Participación ciudadana
Municipios - Administración
Políticas públicas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_77f7c37f18c0c808ee7b5681ef141945
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/41732
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
title Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
spellingShingle Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
Delgado Alva, Cindy
Participación ciudadana
Municipios - Administración
Políticas públicas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
title_full Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
title_fullStr Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
title_full_unstemmed Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
title_sort Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019
author Delgado Alva, Cindy
author_facet Delgado Alva, Cindy
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Ramírez García, Gustavo
dc.contributor.author.fl_str_mv Delgado Alva, Cindy
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Participación ciudadana
Municipios - Administración
Políticas públicas
topic Participación ciudadana
Municipios - Administración
Políticas públicas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El objetivo de la presente investigación fue diseñar un modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar en gran medida la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019. La muestra del estudio fue conformada por 149 ciudadanos que radican en San José de Sisa, Capital de la Provincia de El Dorado. El estudio fue no experimental con un diseño descriptivo propositivo. Entre los resultados podemos destacar el nivel de fundamentación de la participación ciudadana, participación de las organizaciones de sociedad civil, participación democrática, ejecución del presupuesto participativo, espacios públicos de participación, mecanismos de planificación y concertación, mecanismos de rendición de cuentas, y resultados de ejecución de presupuesto participativo; las mismas que fueron las dimensiones estudiadas de las variables, donde existe una predominancia del nivel “Deficiente”. Asimismo, el nivel que el nivel de participación ciudadana en la Municipalidad Provincial de El Dorado, muestra un nivel “Deficiente” con un 36%, seguido del nivel “Regular” con un 28%; por su parte el nivel de presupuesto participativo en la Municipalidad Provincial de El Dorado, muestra un nivel “Deficiente” con un 38%, seguido del nivel “Regular” con un 28%. Finalmente, el estudio concluye que el diseño de la propuesta de un modelo permite vincular la participación ciudadana con el presupuesto participativo, debe tener contar como pilar fundamental a la gestión municipal, considerando la parte técnica política, en las que se incluyan elementos como la planificación y concertación, la ejecución, la generación de productos y resultados; en donde la ciudadanía y misma sociedad civil son los actores de cambio.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-03-19T14:12:13Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-03-19T14:12:13Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/41732
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/41732
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv embargoedAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/2/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/3/Delgado_AC-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/4/Delgado_AC.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/5/Delgado_AC-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/7/Delgado_AC.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/6/Delgado_AC-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/8/Delgado_AC.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
50731225eace756582a4b0b04c34a917
0bc2422e234f938e82b52522b9b48092
13011ece42a9ba3f34076a35c21f1065
4669826f6dc4a9ac6f274891e1cd3a1f
8fd7250288c04d58a11f3a5516f678ee
8fd7250288c04d58a11f3a5516f678ee
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807922185371648000
spelling Ramírez García, GustavoDelgado Alva, Cindy2020-03-19T14:12:13Z2020-03-19T14:12:13Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12692/41732El objetivo de la presente investigación fue diseñar un modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar en gran medida la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019. La muestra del estudio fue conformada por 149 ciudadanos que radican en San José de Sisa, Capital de la Provincia de El Dorado. El estudio fue no experimental con un diseño descriptivo propositivo. Entre los resultados podemos destacar el nivel de fundamentación de la participación ciudadana, participación de las organizaciones de sociedad civil, participación democrática, ejecución del presupuesto participativo, espacios públicos de participación, mecanismos de planificación y concertación, mecanismos de rendición de cuentas, y resultados de ejecución de presupuesto participativo; las mismas que fueron las dimensiones estudiadas de las variables, donde existe una predominancia del nivel “Deficiente”. Asimismo, el nivel que el nivel de participación ciudadana en la Municipalidad Provincial de El Dorado, muestra un nivel “Deficiente” con un 36%, seguido del nivel “Regular” con un 28%; por su parte el nivel de presupuesto participativo en la Municipalidad Provincial de El Dorado, muestra un nivel “Deficiente” con un 38%, seguido del nivel “Regular” con un 28%. Finalmente, el estudio concluye que el diseño de la propuesta de un modelo permite vincular la participación ciudadana con el presupuesto participativo, debe tener contar como pilar fundamental a la gestión municipal, considerando la parte técnica política, en las que se incluyan elementos como la planificación y concertación, la ejecución, la generación de productos y resultados; en donde la ciudadanía y misma sociedad civil son los actores de cambio.TesisTarapotoEscuela de PosgradoGestión de políticas públicas y del territorioapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVParticipación ciudadanaMunicipios - AdministraciónPolíticas públicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión de participación ciudadana para mejorar la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de El Dorado, 2019info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad417068https://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDelgado_AC-SD.pdfDelgado_AC-SD.pdfapplication/pdf15123111https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/3/Delgado_AC-SD.pdf50731225eace756582a4b0b04c34a917MD53Delgado_AC.pdfDelgado_AC.pdfapplication/pdf14817950https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/4/Delgado_AC.pdf0bc2422e234f938e82b52522b9b48092MD54TEXTDelgado_AC-SD.pdf.txtDelgado_AC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain12866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/5/Delgado_AC-SD.pdf.txt13011ece42a9ba3f34076a35c21f1065MD55Delgado_AC.pdf.txtDelgado_AC.pdf.txtExtracted texttext/plain132922https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/7/Delgado_AC.pdf.txt4669826f6dc4a9ac6f274891e1cd3a1fMD57THUMBNAILDelgado_AC-SD.pdf.jpgDelgado_AC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4177https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/6/Delgado_AC-SD.pdf.jpg8fd7250288c04d58a11f3a5516f678eeMD56Delgado_AC.pdf.jpgDelgado_AC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4177https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/41732/8/Delgado_AC.pdf.jpg8fd7250288c04d58a11f3a5516f678eeMD5820.500.12692/41732oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/417322023-06-26 22:21:17.97Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.871978
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).