Gestión pública turística y desarrollo sostenible en un gobierno local de la región Lambayeque, 2025

Descripción del Articulo

El presente estudio contribuirá con el objetivo de desarrollo sostenible N°17 que fomenta alianzas para lograr objetivos. En este ámbito, se aporta al objetivo 17.13 el cual se centrar en proponer el aumento de la estabilidad económica centrándose en reforzar de la macroeconomía a nivel mundial, a t...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Berrocal Chavez, Jose Alfredo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175666
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Nivel de acceso:acceso abierto
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desarrollo sostenible
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description El presente estudio contribuirá con el objetivo de desarrollo sostenible N°17 que fomenta alianzas para lograr objetivos. En este ámbito, se aporta al objetivo 17.13 el cual se centrar en proponer el aumento de la estabilidad económica centrándose en reforzar de la macroeconomía a nivel mundial, a través de la coordinación y coherencia de las políticas. Por tanto, el presente estudio tiene como objetivo determinar la relación entre el nivel de la gestión pública turística y el nivel de desarrollo sostenible en un gobierno local de Lambayeque, 2025, empleando un enfoque cuantitativo, tipo básico, diseño no experimental-transversal y alcance correlacional, teniendo una muestra de 80 pobladores relacionados a la actividad turística, a quienes se les aplicó un cuestionario, Los hallazgos demuestran una correlación positiva significativa entre la gestión pública turística y desarrollo sostenible con un Rho=.785 y un p<.001, concluyendo que la planificación turística alineada a las necesidades y potencialidades del sector, la articulación entre diferentes entes turísticos y la participación activa de la población y empresa privada, conlleva a que puedan existir un mayor desarrollo sostenibles en el territorio, fundamentándose en su crecimiento económico, social y ambiental.
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Por tanto, el presente estudio tiene como objetivo determinar la relación entre el nivel de la gestión pública turística y el nivel de desarrollo sostenible en un gobierno local de Lambayeque, 2025, empleando un enfoque cuantitativo, tipo básico, diseño no experimental-transversal y alcance correlacional, teniendo una muestra de 80 pobladores relacionados a la actividad turística, a quienes se les aplicó un cuestionario, Los hallazgos demuestran una correlación positiva significativa entre la gestión pública turística y desarrollo sostenible con un Rho=.785 y un p<.001, concluyendo que la planificación turística alineada a las necesidades y potencialidades del sector, la articulación entre diferentes entes turísticos y la participación activa de la población y empresa privada, conlleva a que puedan existir un mayor desarrollo sostenibles en el territorio, fundamentándose en su crecimiento económico, social y ambiental.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de políticas publicasDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVadministración públicadesarrollo sostenibleturismo sosteniblehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión pública turística y desarrollo sostenible en un gobierno local de la región Lambayeque, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública1672014644172019https://orcid.org/0000-0002-1104-6229https://orcid.org/0000-0002-0837-569770275520417477Sobrino Olea, Angelica YulianaBriceño Hernandez, Roxita NohelyCarrion Barco, Gilbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBerrocal_CJA-SD.pdfBerrocal_CJA-SD.pdfapplication/pdf1077269https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/1/Berrocal_CJA-SD.pdfe14e40db54783cad9161f9522eb51762MD51Berrocal_CJA-IT.pdfBerrocal_CJA-IT.pdfapplication/pdf4780014https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/2/Berrocal_CJA-IT.pdfa2a1a0b6cb871065e4865788f9871d9cMD52Berrocal_CJA.pdfBerrocal_CJA.pdfapplication/pdf14212395https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/3/Berrocal_CJA.pdfe8eea4525c48a3e0f5c26d2cc85f53a4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBerrocal_CJA-SD.pdf.txtBerrocal_CJA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87788https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/5/Berrocal_CJA-SD.pdf.txtd4dfc05c21de9eb02e21416212827919MD55Berrocal_CJA-IT.pdf.txtBerrocal_CJA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2155https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/7/Berrocal_CJA-IT.pdf.txta7db6d664d7271bc2ea9da3b12d9a01aMD57Berrocal_CJA.pdf.txtBerrocal_CJA.pdf.txtExtracted texttext/plain91066https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/9/Berrocal_CJA.pdf.txt8f85a8dd198b5c2d2a57b4eec4090d18MD59THUMBNAILBerrocal_CJA-SD.pdf.jpgBerrocal_CJA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4986https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/6/Berrocal_CJA-SD.pdf.jpg05a92f728e420c30d3b77bd3d94bc8c9MD56Berrocal_CJA-IT.pdf.jpgBerrocal_CJA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4003https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/8/Berrocal_CJA-IT.pdf.jpg9b571a458d13165dfee72156f6c50f23MD58Berrocal_CJA.pdf.jpgBerrocal_CJA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4986https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175666/10/Berrocal_CJA.pdf.jpg05a92f728e420c30d3b77bd3d94bc8c9MD51020.500.12692/175666oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1756662025-11-21 22:23:16.083Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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