Estrategias de respeto y apoyo mutuo y clima laboral del personal de enfermería de UCI en un hospital- Lima. 2023

Descripción del Articulo

En el presente estudio "Estrategias de Respeto y Apoyo Mutuo y Clima Laboral del Personal de Enfermería de UCI en un Hospital de Lima", realizado en el año 2023, nos propusimos conocer las relaciones que El estudio, que involucra la observación y el desarrollo de estrategias en torno a una...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mallqui Zelada, Elizabet
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/125569
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/125569
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategias de respeto
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description En el presente estudio "Estrategias de Respeto y Apoyo Mutuo y Clima Laboral del Personal de Enfermería de UCI en un Hospital de Lima", realizado en el año 2023, nos propusimos conocer las relaciones que El estudio, que involucra la observación y el desarrollo de estrategias en torno a una cultura de respeto y apoyo mutuo en las unidades de cuidados intensivos, es trascendente y tiene significación social como quehacer profesional. Esto permitirá restablecer el clima laboral del personal de enfermería, y como resultado, la población beneficiada es el personal de enfermería, mejorando la dinámica del clima laboral. En la investigación se empleó un diseño cuantitativo no experimental de tipo transversal correlacional, un enfoque aplicado y un método hipotético-deductivo. La muestra no probabilística estaba compuesta por cincuenta enfermeras especializadas. Las enfermeras tenían un grado medio de apoyo y respeto mutuos (62,0%), según los resultados de un cuestionario tipo Likert. La mayoría de las enfermeras también obtuvieron un nivel medio (76,0%) en la variable Clima laboral. La conclusión es que actualmente existe un grado inadecuado de respeto y apoyo mutuos entre el personal de enfermería de la UCI, lo que repercute negativamente en el clima laboral. Formular una sugerencia de estrategias de respeto y ayuda mutuos para mejorar el ambiente de trabajo se conoce como recomendación.
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La muestra no probabilística estaba compuesta por cincuenta enfermeras especializadas. Las enfermeras tenían un grado medio de apoyo y respeto mutuos (62,0%), según los resultados de un cuestionario tipo Likert. La mayoría de las enfermeras también obtuvieron un nivel medio (76,0%) en la variable Clima laboral. La conclusión es que actualmente existe un grado inadecuado de respeto y apoyo mutuos entre el personal de enfermería de la UCI, lo que repercute negativamente en el clima laboral. Formular una sugerencia de estrategias de respeto y ayuda mutuos para mejorar el ambiente de trabajo se conoce como recomendación.Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Promoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstrategias de respetoApoyo mutuoClima laboralPotencial humanoRelaciones interpersonaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Estrategias de respeto y apoyo mutuo y clima laboral del personal de enfermería de UCI en un hospital- Lima. 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1816517215342601https://orcid.org/0000-0002-5083-296Xhttps://orcid.org/0000-0002-9473-585441633719419627Díaz Mujica, Juana YrisCabrera Chaupin, Saba AsunciónLeón Marrou, Maria Elenahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMallqui_ZE-SD.pdfMallqui_ZE-SD.pdfapplication/pdf2756986https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/1/Mallqui_ZE-SD.pdf82be6b4a87af3d335743e24a677c951cMD51Mallqui_ZE-IT.pdfMallqui_ZE-IT.pdfapplication/pdf6021905https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/2/Mallqui_ZE-IT.pdfa85c3e8d9dad3a56089289853037351dMD52Mallqui_ZE.pdfMallqui_ZE.pdfapplication/pdf2763775https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/3/Mallqui_ZE.pdf61d10e94d130bb9954ae56ff98725c21MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMallqui_ZE-SD.pdf.txtMallqui_ZE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain129516https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/5/Mallqui_ZE-SD.pdf.txt01ca89a2c9cb3022ac454be6e5fb6241MD55Mallqui_ZE-IT.pdf.txtMallqui_ZE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5445https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/7/Mallqui_ZE-IT.pdf.txt37dd37f5a8687e7c074426e80e9ea7abMD57Mallqui_ZE.pdf.txtMallqui_ZE.pdf.txtExtracted texttext/plain133168https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/9/Mallqui_ZE.pdf.txta91b2331b4c152bc12a8fe60ec2aa888MD59THUMBNAILMallqui_ZE-SD.pdf.jpgMallqui_ZE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5366https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/6/Mallqui_ZE-SD.pdf.jpg8849b8ca4e7626a74c0119c18be69248MD56Mallqui_ZE-IT.pdf.jpgMallqui_ZE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5598https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/8/Mallqui_ZE-IT.pdf.jpg9401d75e56027af51c4bf130b724ebc7MD58Mallqui_ZE.pdf.jpgMallqui_ZE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5366https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/125569/10/Mallqui_ZE.pdf.jpg8849b8ca4e7626a74c0119c18be69248MD51020.500.12692/125569oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1255692023-10-25 22:06:06.283Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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