Gestión de Inventarios para reducir los costos logísticos en la empresa Programming CAR S.A.C. Chimbote, 2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo general mejorar la gestión de inventario para reducir los costos logísticos en la empresa Programming Car S.A.C. la metodología planteada fue de diseño pre-experimental, el cual tiene un enfoque cuantitativo y es de tipo aplicado. En el desarrollo de la investigac...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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La investigación tuvo como objetivo general mejorar la gestión de inventario para reducir los costos logísticos en la empresa Programming Car S.A.C. la metodología planteada fue de diseño pre-experimental, el cual tiene un enfoque cuantitativo y es de tipo aplicado. En el desarrollo de la investigación el análisis FODA dio como resultado que las debilidades de la empresa, son las principales en impedir el desarrollo de las actividades y son las responsables de activar las amenazas, así como también brindó los principales problemas y elevados costos logísticos que estos generaban, inicialmente se tuvo los siguientes costos: valor del inventario equivalente a S/. 164,254.79, costos de almacenamiento equivalente a S/. 24,474.96, costo por metro cuadrado equivalente a S/. 229.33, costo por obsolescencia equivalente a S/ 17 357.97 y por último los costos de transporte y distribución equivalente a S/ 5 760.13. Luego de la mejora de la gestión de inventario se obtuvieron los siguientes costos: valor del inventario equivalente a S/ 81,521.80, costos de almacenamiento equivalente a S/ 19,539.63, costo por metro cuadrado equivalente a S/. 151.33, costo por obsolescencia se tuvo un ahorro de S/ 9,563.40 y por último los costos de transporte y distribución equivalente a S/1,740.75. |
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En el desarrollo de la investigación el análisis FODA dio como resultado que las debilidades de la empresa, son las principales en impedir el desarrollo de las actividades y son las responsables de activar las amenazas, así como también brindó los principales problemas y elevados costos logísticos que estos generaban, inicialmente se tuvo los siguientes costos: valor del inventario equivalente a S/. 164,254.79, costos de almacenamiento equivalente a S/. 24,474.96, costo por metro cuadrado equivalente a S/. 229.33, costo por obsolescencia equivalente a S/ 17 357.97 y por último los costos de transporte y distribución equivalente a S/ 5 760.13. Luego de la mejora de la gestión de inventario se obtuvieron los siguientes costos: valor del inventario equivalente a S/ 81,521.80, costos de almacenamiento equivalente a S/ 19,539.63, costo por metro cuadrado equivalente a S/. 151.33, costo por obsolescencia se tuvo un ahorro de S/ 9,563.40 y por último los costos de transporte y distribución equivalente a S/1,740.75.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión logísticaCostos logísticosDRPhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Gestión de Inventarios para reducir los costos logísticos en la empresa Programming CAR S.A.C. Chimbote, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial40149444https://orcid.org/0000-0001-9175-554547479029722026Simpalo Lopez, Wilson DanielVillar Tiravantti, LilyChucuya Huallpachoque, Roberto Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALColala_VJL-SD.pdfColala_VJL-SD.pdfapplication/pdf4718336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/1/Colala_VJL-SD.pdff6ced396c280a0db84eb9a4064f3d6ccMD51Colala_VJL-IT.pdfColala_VJL-IT.pdfapplication/pdf13760330https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/2/Colala_VJL-IT.pdf36b4fc1e6915006ea70412c45cd4d11fMD52Colala_VJL.pdfColala_VJL.pdfapplication/pdf4718336https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/3/Colala_VJL.pdf1b9cd970a2e7e61dbcbb2e5575f4bf80MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTColala_VJL-SD.pdf.txtColala_VJL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain293096https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/5/Colala_VJL-SD.pdf.txt97b4696c9d832800c26602947d1d40d0MD55Colala_VJL-IT.pdf.txtColala_VJL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5139https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/7/Colala_VJL-IT.pdf.txt85312bfb1043cf8b8b1832f79f4330ddMD57Colala_VJL.pdf.txtColala_VJL.pdf.txtExtracted texttext/plain295187https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/9/Colala_VJL.pdf.txt77ea8b67afb300b36d47674ae1444920MD59THUMBNAILColala_VJL-SD.pdf.jpgColala_VJL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4934https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/6/Colala_VJL-SD.pdf.jpg6b4d8f463b76d5da46d1977c66fd89a7MD56Colala_VJL-IT.pdf.jpgColala_VJL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5449https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/8/Colala_VJL-IT.pdf.jpgefedd8a0e10851b37de67fe2a198c9d0MD58Colala_VJL.pdf.jpgColala_VJL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4934https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130812/10/Colala_VJL.pdf.jpg6b4d8f463b76d5da46d1977c66fd89a7MD51020.500.12692/130812oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1308122024-01-03 22:16:44.163Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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