Programa de estrategias organizacionales para fortalecer el clima laboral en la Institución Pública Resgistro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), Chiclayo 2016

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se desarrolló en la Institución Pública Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), Chiclayo, con la finalidad de conocer el clima laboral y plantear una solución a través de un Programa de Estrategias Organizacionales. Para realizar este estudio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Reyes Gutierrez, Karla Gabriela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/141275
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/141275
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Clima laboral
Estrategias
Estrategias organizacionales
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Programa
Implementación
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description El presente trabajo de investigación se desarrolló en la Institución Pública Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), Chiclayo, con la finalidad de conocer el clima laboral y plantear una solución a través de un Programa de Estrategias Organizacionales. Para realizar este estudio de tipo descriptivo propositivo, se utilizó el método cuantitativo y el diseño de investigación descriptivo simple con propuesta. En el desarrollo de la investigación se trabajó con una muestra de 23 trabajadores entre directivos, personal nombrado y contratado a través de un muestreo no aleatorio, al que se aplicó un cuestionario sobre clima laboral el cual corresponde a Sonia Palma Carrillo y consta de 5 dimensiones y 50 ítems con la finalidad de obtener resultados objetivos. Teniendo como pautas conceptos, teorías, métodos y técnicas de investigación científica que sirven como sustento base de la presente investigación para darle la consistente lógica al trabajo. Considerando la parte estadística podemos notar que la variable clima laboral tiene muchas dificultades encontradas en la institución sobre todo en las dimensiones de autorrealización, comunicación y condiciones laborales lo que permitió que la dimensión de involucramiento laboral se vea afectada. El clima laboral en general se encuentra en un 44% de nivel desfavorable. Por lo que podemos concluir que la propuesta de un Programa de Estrategias Organizacionales permitiría mejorar el clima laboral en la Institución Pública Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), Chiclayo.
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Teniendo como pautas conceptos, teorías, métodos y técnicas de investigación científica que sirven como sustento base de la presente investigación para darle la consistente lógica al trabajo. Considerando la parte estadística podemos notar que la variable clima laboral tiene muchas dificultades encontradas en la institución sobre todo en las dimensiones de autorrealización, comunicación y condiciones laborales lo que permitió que la dimensión de involucramiento laboral se vea afectada. El clima laboral en general se encuentra en un 44% de nivel desfavorable. Por lo que podemos concluir que la propuesta de un Programa de Estrategias Organizacionales permitiría mejorar el clima laboral en la Institución Pública Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), Chiclayo.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión del Talento HumanoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Apoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima laboralEstrategiasEstrategias organizacionalesSatisfacción laboralProgramaImplementaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Programa de estrategias organizacionales para fortalecer el clima laboral en la Institución Pública Resgistro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), Chiclayo 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública16418702https://orcid.org/0000-0002-8152-757044579132417477Cabanillas Centurion, CarlosPaz Sifuentes, FreddyHuiman Tarrillo, Hugo Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALReyes_GKG-SD.pdfReyes_GKG-SD.pdfapplication/pdf178081https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141275/1/Reyes_GKG-SD.pdf3b94f4aaccd0f3ec423d1035de8e62fdMD51Reyes_GKG.pdfReyes_GKG.pdfapplication/pdf2717282https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141275/2/Reyes_GKG.pdfab49a98416df8f3bbdcf80ffaa305cbaMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141275/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTReyes_GKG-SD.pdf.txtReyes_GKG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11476https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141275/4/Reyes_GKG-SD.pdf.txt706ea26c692ae08371055cddd677c07aMD54Reyes_GKG.pdf.txtReyes_GKG.pdf.txtExtracted texttext/plain154376https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141275/6/Reyes_GKG.pdf.txt6d624454bcfd7832524078e35102dbd1MD56THUMBNAILReyes_GKG-SD.pdf.jpgReyes_GKG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2139https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141275/5/Reyes_GKG-SD.pdf.jpgb28d70b3ca4222facea9f163232ab3c6MD55Reyes_GKG.pdf.jpgReyes_GKG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2139https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/141275/7/Reyes_GKG.pdf.jpgb28d70b3ca4222facea9f163232ab3c6MD5720.500.12692/141275oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1412752024-05-27 22:35:46.263Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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