Comunicación interna y compromiso organizacional en la Municipalidad de Comas, 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la comunicación interna y el comportamiento organizacional en los trabajadores de la municipalidad de Comas, 2019. En la muestra participaron 20 colaboradores bajo la técnica de encuesta en la escala de Likert para la medición...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cardenas Rodriguez, Rut Sara
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155100
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/155100
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comunicación interna
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la comunicación interna y el comportamiento organizacional en los trabajadores de la municipalidad de Comas, 2019. En la muestra participaron 20 colaboradores bajo la técnica de encuesta en la escala de Likert para la medición de variables, por ello se utilizó dos cuestionarios que consistió en 27 preguntas relacionadas a la comunicación interna, y 23 preguntas sobre el comportamiento organizacional. En el estudio se empleó el método estadístico para el procesamiento de datos con apoyo del programa IBM SPSS 24. Se usó el método hipotético –deductivo bajo el enfoque cuantitativo, con nivel correlacional, tipo aplicado y el diseño no experimental - transversal. Los resultados determinaron una correlación entre las variables, teniendo como resultado un coeficiente de correlación r = 0,445, mostrando que entre las variables existió una relación en un nivel moderado. Y para el objetivo específico el cual es determinar la relación entre la comunicación interna y el compromiso afectivo de los trabajadores de la municipalidad de Comas 2019, se utilizó la prueba de Rho de Spearman, cuyo resultado arrojó un coeficiente de correlación r = 0,435, demostrando que entre las variables existe una relación en nivel moderado. En correlación con el objetivo específico, que es determinar la relación entre la comunicación interna y el compromiso continuo de los trabajadores enla municipalidad de Comas 2019, se utilizó el coeficiente de correlación r = 0,340, el cual indicó que entre las variables existe una relación en un nivel débil. Y enel objetivo específico de determinar la relación entre la comunicación interna y el compromiso normativo de los trabajadores de la municipalidad de Comas 2019, el coeficiente de correlación r = 0,440, indicó que entre las variables existe una relación en un nivel moderado.
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Los resultados determinaron una correlación entre las variables, teniendo como resultado un coeficiente de correlación r = 0,445, mostrando que entre las variables existió una relación en un nivel moderado. Y para el objetivo específico el cual es determinar la relación entre la comunicación interna y el compromiso afectivo de los trabajadores de la municipalidad de Comas 2019, se utilizó la prueba de Rho de Spearman, cuyo resultado arrojó un coeficiente de correlación r = 0,435, demostrando que entre las variables existe una relación en nivel moderado. En correlación con el objetivo específico, que es determinar la relación entre la comunicación interna y el compromiso continuo de los trabajadores enla municipalidad de Comas 2019, se utilizó el coeficiente de correlación r = 0,340, el cual indicó que entre las variables existe una relación en un nivel débil. Y enel objetivo específico de determinar la relación entre la comunicación interna y el compromiso normativo de los trabajadores de la municipalidad de Comas 2019, el coeficiente de correlación r = 0,440, indicó que entre las variables existe una relación en un nivel moderado.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVComunicación internaCompromiso organizacionalRelaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Comunicación interna y compromiso organizacional en la Municipalidad de Comas, 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0963786522469265https://orcid.org/0000-0003-4630-6921https://orcid.org/0000-0002-0167-552306918240417477Padilla Caballero, JesusZarate Ruiz, Gustavo ErnestoIbarguen Cueva, Francis Esmeraldahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCardenas_RRS-SD.pdfCardenas_RRS-SD.pdfapplication/pdf4487969https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/1/Cardenas_RRS-SD.pdf284d36e57427f7398982e1db57f9a751MD51Cardenas_RRS-IT.pdfCardenas_RRS-IT.pdfapplication/pdf2793812https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/2/Cardenas_RRS-IT.pdf2552a13fad8c080c0933b4c84816ca5bMD52Cardenas_RRS.pdfCardenas_RRS.pdfapplication/pdf4833412https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/3/Cardenas_RRS.pdf119fc7781423eabaf490749b7a7ffc0eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCardenas_RRS-SD.pdf.txtCardenas_RRS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain62597https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/5/Cardenas_RRS-SD.pdf.txtbfcb85799ed26138bc50b438747292d6MD55Cardenas_RRS-IT.pdf.txtCardenas_RRS-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1150https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/7/Cardenas_RRS-IT.pdf.txt3e6eb21c57150234737b6b7ea98beeceMD57Cardenas_RRS.pdf.txtCardenas_RRS.pdf.txtExtracted texttext/plain63567https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/9/Cardenas_RRS.pdf.txt81c07696643d41c3b3b62455d2136c57MD59THUMBNAILCardenas_RRS-SD.pdf.jpgCardenas_RRS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4032https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/6/Cardenas_RRS-SD.pdf.jpg9939ce22c323f3561e84d52138542954MD56Cardenas_RRS-IT.pdf.jpgCardenas_RRS-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4998https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/8/Cardenas_RRS-IT.pdf.jpga87b237e64315b4d586aba5fff639decMD58Cardenas_RRS.pdf.jpgCardenas_RRS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4032https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155100/10/Cardenas_RRS.pdf.jpg9939ce22c323f3561e84d52138542954MD51020.500.12692/155100oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1551002024-12-05 22:24:19.494Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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