Optimización de la gestión de almacenamiento para reducir los tiempos de espera en la Empresa Strategycal S.A.C, Chimbote, 2022

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La presente investigación, se realizó con la finalidad de aplicar estrategias dentro del almacén y de esta forma mejorar la productividad, por tal motivo, la investigación fue de tipo aplicada, con el diseño pre experimental, teniendo como muestra los registros correspondientes de Diciembre a Noviem...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Perez Paz, Erick Michael, Zeñas Arroyo, Fatima Jharumy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/110918
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/110918
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Método de guerchet
Manual de buenas prácticas
Tiempos de espera
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description La presente investigación, se realizó con la finalidad de aplicar estrategias dentro del almacén y de esta forma mejorar la productividad, por tal motivo, la investigación fue de tipo aplicada, con el diseño pre experimental, teniendo como muestra los registros correspondientes de Diciembre a Noviembre. Por todo ello para el diagnóstico se empezó encontrando los problemas más recurrentes y que aumentar el tiempo de espera de los clientes, por todo ello el tiempo de espera inicial fue de 78% muy por debajo de lo esperado, por tal motivo se empezó reordenando las existencias a través de las 5s, para posteriormente medir el espacio físico del almacén a través del Método de Guerchet, y así poder reordenar las existencias según su necesidad a través del ABC, todo este procedimiento estandarizado a través de un manual de buenas prácticas de almacenamiento, mejorando así el porcentaje de cumplimiento en un 7.13%. Concluyendo que al aplicar la mejora en los almacenes este redujo los tiempos de espera en un 21%.
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Por todo ello para el diagnóstico se empezó encontrando los problemas más recurrentes y que aumentar el tiempo de espera de los clientes, por todo ello el tiempo de espera inicial fue de 78% muy por debajo de lo esperado, por tal motivo se empezó reordenando las existencias a través de las 5s, para posteriormente medir el espacio físico del almacén a través del Método de Guerchet, y así poder reordenar las existencias según su necesidad a través del ABC, todo este procedimiento estandarizado a través de un manual de buenas prácticas de almacenamiento, mejorando así el porcentaje de cumplimiento en un 7.13%. Concluyendo que al aplicar la mejora en los almacenes este redujo los tiempos de espera en un 21%.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMétodo de guerchetManual de buenas prácticasTiempos de esperahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Optimización de la gestión de almacenamiento para reducir los tiempos de espera en la Empresa Strategycal S.A.C, Chimbote, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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