Modelo de gestión pública para el fortalecimiento del talento humano de un municipio del Ecuador, 2023

Descripción del Articulo

En la presente investigación se buscó proponer un modelo de gestión para el fortalecimiento del talento humano de un municipio del Ecuador, 2023. Donde se procedió a plantear un tipo de investigación básica no experimental en una metodología cuantitativa, en un nivel descriptivo. Se empleó como técn...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Meza Montoya, Jorge Luis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122325
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/122325
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Gestión administrativa
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description En la presente investigación se buscó proponer un modelo de gestión para el fortalecimiento del talento humano de un municipio del Ecuador, 2023. Donde se procedió a plantear un tipo de investigación básica no experimental en una metodología cuantitativa, en un nivel descriptivo. Se empleó como técnica para la recolección de la información, la encuesta y como instrumento el cuestionario conformado por 20 interrogantes aplicado a 73 empleados en un tipo de muestreo de características no probabilísticas de aleatoriedad simple. Los resultados obtenidos plantean que el actual modelo de gestión institucional se observa que en cada una de sus funciones administrativas obtiene un valor regular, es así como en la planeación este se encuentra en un valor de 42.47%; en organización 54.79%; en personal existe un valor bueno del 52.05%, pero en dirección y control otra vez se observa el valor más alto sobre el indicador regular en un 54.79% y 49.32% respectivamente. Concluyendo así en la necesidad del diseño de un modelo de gestión que permita el fortalecimiento del talento humano es cada una de las áreas administrativas, además de fomentar la motivación y capacitación del personal.
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Los resultados obtenidos plantean que el actual modelo de gestión institucional se observa que en cada una de sus funciones administrativas obtiene un valor regular, es así como en la planeación este se encuentra en un valor de 42.47%; en organización 54.79%; en personal existe un valor bueno del 52.05%, pero en dirección y control otra vez se observa el valor más alto sobre el indicador regular en un 54.79% y 49.32% respectivamente. Concluyendo así en la necesidad del diseño de un modelo de gestión que permita el fortalecimiento del talento humano es cada una de las áreas administrativas, además de fomentar la motivación y capacitación del personal.PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Innovación tecnológica y desarrollo sostenibleReducción de las desigualdadesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del talento humanoGestión administrativaMunicipalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modelo de gestión pública para el fortalecimiento del talento humano de un municipio del Ecuador, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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