Gestión administrativa y cumplimiento de metas institucionales en una municipalidad distrital de la provincia de San Miguel

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objeto determinar la relación entre gestión administrativa y cumplimiento de metas institucionales en una municipalidad distrital de la provincia de San Miguel, cuya metodología fue paradigma positivista, de tipo básico, enfoque cuantitativo, nivel correlacional,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Calle Peña, Cinthya Gianela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/132806
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/132806
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
Administración
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description La presente investigación tuvo como objeto determinar la relación entre gestión administrativa y cumplimiento de metas institucionales en una municipalidad distrital de la provincia de San Miguel, cuya metodología fue paradigma positivista, de tipo básico, enfoque cuantitativo, nivel correlacional, diseño no experimentaltransversal, comprendió a una muestra de 36 funcionarios y servidores de la entidad municipal para aplicar el cuestionario consistente en 20 ítems por variable. Teniendo como hallazgos una correlación positiva moderada de 0,580 de Rho Spearman, estableciéndose que, mejoran los procesos pertenecientes a la gestión administrativa, se va a lograr mejorar la variable del cumplimiento de metas institucionales en la entidad municipal. Concluyendo que se evidencio la existencia de una correlación positiva de nivel moderada equivalente a 0.580 entre las dos variables de estudio: gestión administrativa y el cumplimiento de las metas institucionales en una Municipalidad distrital en San Miguel, estableciendo la importancia de cada proceso de la gestión administrativa de la municipalidad para conseguir el cumplimiento de objetivos institucionales; por lo que al mejorar la gestión administrativa, mayor cumplimiento de las metas de la Municipalidad y viceversa.
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Concluyendo que se evidencio la existencia de una correlación positiva de nivel moderada equivalente a 0.580 entre las dos variables de estudio: gestión administrativa y el cumplimiento de las metas institucionales en una Municipalidad distrital en San Miguel, estableciendo la importancia de cada proceso de la gestión administrativa de la municipalidad para conseguir el cumplimiento de objetivos institucionales; por lo que al mejorar la gestión administrativa, mayor cumplimiento de las metas de la Municipalidad y viceversa.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestiónAdministraciónMetas institucionalesOrganizaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión administrativa y cumplimiento de metas institucionales en una municipalidad distrital de la provincia de San Miguelinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública7396928744172019https://orcid.org/0000-0002-1495-4556https://orcid.org/0000-0002-0837-569772479034417477Perez Vargas, CarmenBriceño Hernandez, RoxitaFernandez Altamirano, Antonyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCalle_PCG-SD.pdfCalle_PCG-SD.pdfapplication/pdf1903296https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/1/Calle_PCG-SD.pdfbeaf2d5d00d575df631b96137dbff133MD51Calle_PCG-IT.pdfCalle_PCG-IT.pdfapplication/pdf4486818https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/2/Calle_PCG-IT.pdf853aecc90b95fe8260048d1b2a005fa6MD52Calle_PCG.pdfCalle_PCG.pdfapplication/pdf1903296https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/3/Calle_PCG.pdf750b779d9115a648791bef04ae872350MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCalle_PCG-SD.pdf.txtCalle_PCG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain93962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/5/Calle_PCG-SD.pdf.txta3d12be7355dca82cb58fcdba9e5de11MD55Calle_PCG-IT.pdf.txtCalle_PCG-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1842https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/7/Calle_PCG-IT.pdf.txtc1d8b1f99ee00748552a723aea558419MD57Calle_PCG.pdf.txtCalle_PCG.pdf.txtExtracted texttext/plain97600https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/9/Calle_PCG.pdf.txtae5404ff8632383b20d34b960eeffc66MD59THUMBNAILCalle_PCG-SD.pdf.jpgCalle_PCG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/6/Calle_PCG-SD.pdf.jpge983eb0529e86d12a9b11be6f1a0e1faMD56Calle_PCG-IT.pdf.jpgCalle_PCG-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5663https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/8/Calle_PCG-IT.pdf.jpg6ee4279c9e9a427cae52b329a053abbbMD58Calle_PCG.pdf.jpgCalle_PCG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5099https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/132806/10/Calle_PCG.pdf.jpge983eb0529e86d12a9b11be6f1a0e1faMD51020.500.12692/132806oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1328062024-02-08 22:36:19.845Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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