Control interno y contrataciones públicas, en la empresa municipal de agua potable y alcantarillado, Tambopata, Madre de Dios, 2023

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre el control Interno y las contrataciones públicas, en la empresa municipal de agua potable y alcantarillado, Tambopata, Madre de Dios,2023., y se planteó la investigación de tipo básica, diseño no experimental – tr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Carazas Muñiz, Maira Lucero
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/135495
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/135495
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contrataciones públicas
Control interno
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description El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación que existe entre el control Interno y las contrataciones públicas, en la empresa municipal de agua potable y alcantarillado, Tambopata, Madre de Dios,2023., y se planteó la investigación de tipo básica, diseño no experimental – transversal y de nivel correlacional con un enfoque cuantitativo que usó la encuesta como técnica y el cuestionario como el instrumento para poder recolectar los datos usándose una muestra de 75 trabajadores aplicándoles un cuestionario tipo Likert el cual fue validado con el juicio de tres expertos y su confiabilidad según el test alfa de Cronbach (0.898 y 0.901) comprobó que el instrumento era altamente confiable. Se usó el coeficiente Rho de Spearman para obtener los niveles de correlación. Al aplicar las pruebas para evaluar la correlación de variables existentes entre el control interno y las contrataciones públicas en dicha entidad, se infiere que existe una moderada correlación positiva de 63.9%, siendo esta una relación altamente significativa. Se puede concluir que, a mayor sea la mejora en la implementación del control interno, mayor será el nivel de la ejecución en las contrataciones públicas de la entidad.
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Al aplicar las pruebas para evaluar la correlación de variables existentes entre el control interno y las contrataciones públicas en dicha entidad, se infiere que existe una moderada correlación positiva de 63.9%, siendo esta una relación altamente significativa. Se puede concluir que, a mayor sea la mejora en la implementación del control interno, mayor será el nivel de la ejecución en las contrataciones públicas de la entidad.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVContrataciones públicasControl internoEmpresa municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y contrataciones públicas, en la empresa municipal de agua potable y alcantarillado, Tambopata, Madre de Dios, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública4008618246196989https://orcid.org/0000-0001-8910-222Xhttps://orcid.org/0000-0002-1301-547772040681417477Ayala Asencio, Carlos EnriqueCueva Rodriguez, MedaliNolazco Labajos, Fernando Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCarazas_MML-SD.pdfCarazas_MML-SD.pdfapplication/pdf1645060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/1/Carazas_MML-SD.pdf8811972395eb2f4fee370e5a317ea881MD51Carazas_MML-IT.pdfCarazas_MML-IT.pdfapplication/pdf5515774https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/2/Carazas_MML-IT.pdf2e6e52758212aa9d7b3a7eefccf46174MD52Carazas_MML.pdfCarazas_MML.pdfapplication/pdf1658493https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/3/Carazas_MML.pdf2688ea8d5f692964e00a75ca3a0165dcMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCarazas_MML-SD.pdf.txtCarazas_MML-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain160535https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/5/Carazas_MML-SD.pdf.txtf29f83433c937b2cf311f8c311cecdf9MD55Carazas_MML-IT.pdf.txtCarazas_MML-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2768https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/7/Carazas_MML-IT.pdf.txtb31294d4fb57d1cc8422f68251d20befMD57Carazas_MML.pdf.txtCarazas_MML.pdf.txtExtracted texttext/plain162827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/9/Carazas_MML.pdf.txt87388ce3d0d41072ac587cf94d21089bMD59THUMBNAILCarazas_MML-SD.pdf.jpgCarazas_MML-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5205https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/6/Carazas_MML-SD.pdf.jpg00f91b70e57bbc6181751d8aa7fb684bMD56Carazas_MML-IT.pdf.jpgCarazas_MML-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5987https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/8/Carazas_MML-IT.pdf.jpg6ec10fe5c4326ed3019633dc86cb8ba2MD58Carazas_MML.pdf.jpgCarazas_MML.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5205https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/135495/10/Carazas_MML.pdf.jpg00f91b70e57bbc6181751d8aa7fb684bMD51020.500.12692/135495oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1354952024-03-14 22:38:52.359Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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