Control interno en la adquisición de bienes por administración directa en una municipalidad provincial - 2021
Descripción del Articulo
El presente trabajo tiene por finalidad en determinar de qué manera el control interno guarda relación en la adquisición de bienes por administración directa en una Municipalidad provincial - 2021 y dicho estudio se basó en los métodos del diseño no experimental de tipo correlacional descriptivo, pa...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/101140 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/101140 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Control interno Bienes patrimoniales Modernización del estado https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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El presente trabajo tiene por finalidad en determinar de qué manera el control interno guarda relación en la adquisición de bienes por administración directa en una Municipalidad provincial - 2021 y dicho estudio se basó en los métodos del diseño no experimental de tipo correlacional descriptivo, para ello se contó con 38 servidores públicos como tamaño de muestra para la aplicación de los instrumentos durante la recolección de información. Cabe mencionar que, el resultados más relevante es aquel que, relaciona al objetivo general, demostrándose a través del coeficiente de correlación de Pearson, por ser una prueba paramétrica, siendo este valor de 0.648, donde quiere decir que, la relación entre control interno y adquisición de bienes por administración directa es positiva y a su vez este valor es altamente significativo (p<0.05), Por lo tanto se concluye que, el control interno y las adquisiciones de bienes por administración directa, se relacionan directamente en una Municipalidad provincial - durante el año 2021. Al respecto se recomienda elevar el presente a la Municipalidad provincial, con el fin de programar reuniones de apreciación e interacción laboral con la finalidad de reconocer deficiencias y potenciar virtudes con la adquisición de bienes por administración directa. |
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Cabe mencionar que, el resultados más relevante es aquel que, relaciona al objetivo general, demostrándose a través del coeficiente de correlación de Pearson, por ser una prueba paramétrica, siendo este valor de 0.648, donde quiere decir que, la relación entre control interno y adquisición de bienes por administración directa es positiva y a su vez este valor es altamente significativo (p<0.05), Por lo tanto se concluye que, el control interno y las adquisiciones de bienes por administración directa, se relacionan directamente en una Municipalidad provincial - durante el año 2021. Al respecto se recomienda elevar el presente a la Municipalidad provincial, con el fin de programar reuniones de apreciación e interacción laboral con la finalidad de reconocer deficiencias y potenciar virtudes con la adquisición de bienes por administración directa.TrujilloEscuela de PosgradoReforma y modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoBienes patrimonialesModernización del estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno en la adquisición de bienes por administración directa en una municipalidad provincial - 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública23854868https://orcid.org/0000-0002-5514-670770779507417477Herrera Dominguez, Aley AleZapata Rojas, Jean CarlosAguirre Espinoza, Edwards Jesúshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFlores_CER-SD.pdfFlores_CER-SD.pdfapplication/pdf2003697https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101140/4/Flores_CER-SD.pdf12e476e8c4996ad77a4737bc4d4d93f7MD54Flores_CER.pdfFlores_CER.pdfapplication/pdf2043228https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101140/5/Flores_CER.pdf39ec261f0d17291db85ce24f034f3f6cMD55TEXTFlores_CER-SD.pdf.txtFlores_CER-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain177303https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101140/6/Flores_CER-SD.pdf.txt79e80f7bcee86c81f897ab135a598631MD56Flores_CER.pdf.txtFlores_CER.pdf.txtExtracted texttext/plain182026https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101140/8/Flores_CER.pdf.txt330795b697c1c8a46f37d0bf8a408e00MD58THUMBNAILFlores_CER-SD.pdf.jpgFlores_CER-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5345https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101140/7/Flores_CER-SD.pdf.jpg50f72d90b35bae2edabeaef1ed8d3ec7MD57Flores_CER.pdf.jpgFlores_CER.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5323https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101140/9/Flores_CER.pdf.jpg824619f76e788a492b4cdabcf94d0430MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/101140/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/101140oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1011402023-02-16 22:34:23.256Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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