Mejora del control de rendimiento en el proyecto “I.E. César Vallejo Mendoza Recuay- Áncash”- aplicando la técnica del valor ganado

Descripción del Articulo

El presento estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la aplicación de la técnica del valor ganado con el control de rendimiento en el proyecto I.E. César Vallejo Mendoza, Recuay- Ancash. La población del estudio fue construida por todos los proyectos públicos ejecutados por...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Socola Rodriguez, Ariana Cristina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/35794
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/35794
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Proyectos de desarrollo - Perú - Ancash - Control
Inversiones públicas - Perú - Ancash
Municipios - Perú - Ancash
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description El presento estudio tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la aplicación de la técnica del valor ganado con el control de rendimiento en el proyecto I.E. César Vallejo Mendoza, Recuay- Ancash. La población del estudio fue construida por todos los proyectos públicos ejecutados por la Municipalidad Departamental de Ancash en los últimos 15 años; cuya muestra fue 141 proyectos. La investigación tuvo un enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel explicativo y diseño experimental. La técnica para la recolección de datos fue la observación directa- estructurada, la cual permitió la correcta apreciación del problema existente en cada actividad, así mismos tener conocimiento de los reportes de Plan de Ejecución de la obra mensual y del Cronograma Valorizado de Ejecución de obra mensual que ayudó a dar resultados más exactos, utilizando el Software MS Project 2016 como instrumento. La fiabilidad de las variables fue confiable ya que la información recolectada está debidamente citada y con sus respectivas referencias bibliográficas. Concluyendo que el proyecto I. E César Vallejo Mendoza, Recuay- Ancash llevó un control temporal de cada mes, evitando así obtener desviaciones en cuanto a tiempo y costo, permitiendo enriquecer cuantitativa y cualitativamente el control de rendimiento, demostrando así que existe una relación significativa entre la técnica del valor ganado y el control de rendimiento.
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La técnica para la recolección de datos fue la observación directa- estructurada, la cual permitió la correcta apreciación del problema existente en cada actividad, así mismos tener conocimiento de los reportes de Plan de Ejecución de la obra mensual y del Cronograma Valorizado de Ejecución de obra mensual que ayudó a dar resultados más exactos, utilizando el Software MS Project 2016 como instrumento. La fiabilidad de las variables fue confiable ya que la información recolectada está debidamente citada y con sus respectivas referencias bibliográficas. Concluyendo que el proyecto I. E César Vallejo Mendoza, Recuay- Ancash llevó un control temporal de cada mes, evitando así obtener desviaciones en cuanto a tiempo y costo, permitiendo enriquecer cuantitativa y cualitativamente el control de rendimiento, demostrando así que existe una relación significativa entre la técnica del valor ganado y el control de rendimiento.TesisLima NorteEscuela de Ingeniería CivilAdministración y Seguridad de la Construcciónapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProyectos de desarrollo - Perú - Ancash - ControlInversiones públicas - Perú - AncashMunicipios - Perú - Ancashhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Mejora del control de rendimiento en el proyecto “I.E. 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