Modernización del Estado y gestión del cambio en la Unidad de Gestión Educativa Local de Alto Amazonas – Yurimaguas, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre la modernización del Estado y la gestión del cambio en la UGEL Alto Amazonas – Yurimaguas, 2022. Para ello, se desarrolló un estudio de tipo básica, nivel no experimental correlacional de corte transversal. La muestra fueron 5...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guriz Saurin, Lethi Milagros
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/95077
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cambio organizacional
Sistemas de información en administración
Administración pública - Perú
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description La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre la modernización del Estado y la gestión del cambio en la UGEL Alto Amazonas – Yurimaguas, 2022. Para ello, se desarrolló un estudio de tipo básica, nivel no experimental correlacional de corte transversal. La muestra fueron 50 servidores civiles, funcionarios y especialistas de la institución. La técnica aplicada al recojo de datos fue la encuesta, por lo que el instrumento fue el cuestionario. Los resultados muestran que, existe relación positiva de intensidad moderada entre la dimensión gobierno abierto y la gestión del cambio (Tau_b 0.604). Existe relación positiva de intensidad moderada entre la dimensión gobierno electrónico y la gestión del cambio (Tau_b = 0.634). Existe relación positiva de intensidad moderada entre la dimensión articulación interinstitucional y la gestión del cambio (Tau_b = 0.666). Por lo tanto, se llegó a concluir que, existe relación significativa, positiva y de intensidad moderada entre la modernización del Estado y la gestión del cambio, encontrándose un coeficiente de correlación igual a 0.679 y un nivel de significancia menor al margen de error permitido (0.000 < 0.05). Por lo que, al aumentar el nivel de modernización del Estado, aumenta también la gestión del cambio en la institución.
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Existe relación positiva de intensidad moderada entre la dimensión articulación interinstitucional y la gestión del cambio (Tau_b = 0.666). Por lo tanto, se llegó a concluir que, existe relación significativa, positiva y de intensidad moderada entre la modernización del Estado y la gestión del cambio, encontrándose un coeficiente de correlación igual a 0.679 y un nivel de significancia menor al margen de error permitido (0.000 < 0.05). Por lo que, al aumentar el nivel de modernización del Estado, aumenta también la gestión del cambio en la institución.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoEducación y calidad educativaFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCambio organizacionalSistemas de información en administraciónAdministración pública - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Modernización del Estado y gestión del cambio en la Unidad de Gestión Educativa Local de Alto Amazonas – Yurimaguas, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública01128059https://orcid.org/0000-0003-2467-293943926322417477Isuiza Pérez, AlfonsoHorna Rodríguez, Richard FosterPanduro Salas, Aladinohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95077/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALGuriz_SLM-SD.pdfGuriz_SLM-SD.pdfapplication/pdf910982https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95077/4/Guriz_SLM-SD.pdf1f6280e31086e00f3b38be23175a43d5MD54Guriz_SLM.pdfGuriz_SLM.pdfapplication/pdf919516https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95077/5/Guriz_SLM.pdfc94beb7deb5b1e991963054ab3933a6eMD55TEXTGuriz_SLM-SD.pdf.txtGuriz_SLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain119189https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95077/6/Guriz_SLM-SD.pdf.txtf795efddff29645f8989f34ebafd073cMD56Guriz_SLM.pdf.txtGuriz_SLM.pdf.txtExtracted texttext/plain122531https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95077/8/Guriz_SLM.pdf.txt890119fd717f32f3dfb7f756a9c94d92MD58THUMBNAILGuriz_SLM-SD.pdf.jpgGuriz_SLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95077/7/Guriz_SLM-SD.pdf.jpgf29edfa73f334a38033709784d0ef89fMD57Guriz_SLM.pdf.jpgGuriz_SLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4866https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/95077/9/Guriz_SLM.pdf.jpgf29edfa73f334a38033709784d0ef89fMD5920.500.12692/95077oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/950772023-04-10 22:09:39.972Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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