Tecnologías de la información y calidad de la gestión pública en la municipalidad distrital de Cerro Colorado, Arequipa 2023

Descripción del Articulo

El objetivo general fue determinar la relación de tecnologías de información y la Calidad de gestión Pública en la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, 2023. Según (Lucena, 2023) La tecnología de la información (TI) se evalúa mediante infraestructuras de las tecnologías de información, talento...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quispe Salas, Medely Carol
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/167288
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Tecnologías de la Información
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Gestión
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description El objetivo general fue determinar la relación de tecnologías de información y la Calidad de gestión Pública en la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, 2023. Según (Lucena, 2023) La tecnología de la información (TI) se evalúa mediante infraestructuras de las tecnologías de información, talento humano, así mismo la calidad de la Gestión pública según (L. Castillo; 2020) que el método empleado fue el de tipo básico, diseño no experimental que tienen corte transversal, con nivel descriptivo correlacional y de enfoque cuantitativo, en la cual se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los datos estuvieron ingresados y calculados estadísticamente en el programa SPSS versión 24, de ellos se extrajo resultados que muestran que el 40.00% posee un alto déficit de calidad de recursos de tecnología de Información y el 3.60% un porcentaje bajo indicó contar con calidad de recursos de tecnología de Información. Se observa que él 7.30% de la municipalidad divisan un nivel de Tecnologías de Información alto; el 29.10% medio y el 16.40% bajo. Se concluye las tecnologías de información se relacionan directamente y significativamente con la Calidad de Gestión Pública de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, Arequipa 2023.
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Los datos estuvieron ingresados y calculados estadísticamente en el programa SPSS versión 24, de ellos se extrajo resultados que muestran que el 40.00% posee un alto déficit de calidad de recursos de tecnología de Información y el 3.60% un porcentaje bajo indicó contar con calidad de recursos de tecnología de Información. Se observa que él 7.30% de la municipalidad divisan un nivel de Tecnologías de Información alto; el 29.10% medio y el 16.40% bajo. Se concluye las tecnologías de información se relacionan directamente y significativamente con la Calidad de Gestión Pública de la Municipalidad Distrital de Cerro Colorado, Arequipa 2023.CallaoPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTecnologías de la InformaciónCalidad de la vida laboralLiderazgoGestiónSector públicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Tecnologías de la información y calidad de la gestión pública en la municipalidad distrital de Cerro Colorado, Arequipa 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública25728455https://orcid.org/0000-0002-8516-219376929744417477Lizarzaburu Aguinaga, Danny AlonsoBenavides Roman, Alexander MasiasGonzales Moncada, Teresa Marianellahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALQuispe_SMC-SD.pdfQuispe_SMC-SD.pdfapplication/pdf5284374https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/1/Quispe_SMC-SD.pdfa74dae6cb20aa85b89cfaafa536f9539MD51Quispe_SMC-IT.pdfQuispe_SMC-IT.pdfapplication/pdf6855884https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/2/Quispe_SMC-IT.pdfe5a1d9e514c789dd7465755f14a0634eMD52Quispe_SMC.pdfQuispe_SMC.pdfapplication/pdf33437696https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/3/Quispe_SMC.pdfa4c46001d380852601377a36381c2cf2MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTQuispe_SMC-SD.pdf.txtQuispe_SMC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain67222https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/5/Quispe_SMC-SD.pdf.txt5884f25920484708a3c4ccd081ed9927MD55Quispe_SMC-IT.pdf.txtQuispe_SMC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3253https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/7/Quispe_SMC-IT.pdf.txt58bc2d8762c6817a0d57f45d67df95d1MD57Quispe_SMC.pdf.txtQuispe_SMC.pdf.txtExtracted texttext/plain104916https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/9/Quispe_SMC.pdf.txt2593f139fde5ced485d470ca24c17868MD59THUMBNAILQuispe_SMC-SD.pdf.jpgQuispe_SMC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4410https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/6/Quispe_SMC-SD.pdf.jpg4d1de9bf0a137298f7871fe58bb558d0MD56Quispe_SMC-IT.pdf.jpgQuispe_SMC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4221https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/8/Quispe_SMC-IT.pdf.jpgd4193bb6d4eba50970872814db3efb1bMD58Quispe_SMC.pdf.jpgQuispe_SMC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/167288/10/Quispe_SMC.pdf.jpg5fbe83ce40498081409385f571a32ca8MD51020.500.12692/167288oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1672882025-08-05 22:31:49.817Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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